会议指出，要以政治之责锚定安全方向，掯住开局之年的使命担当。全面落实集团公司2026年“两会”和丰和农业公司2026年“两会”部署，坚决杜绝“重发展轻安全”的短视思维。牢固树立“安全风险是淮北矿业集团第一风险”的理念，全方位加强安全管理，精准抓好各项管控措施落实，全力保障公司安全生产形势持续稳定。

      会议要求，要以体系统领厚植安全根基，激活长效治理的内生动力。新的一年，要把体系建设作为“总抓手”，聚焦“农”字特色，优化考核标准，让体系更接地气、更能落地。掯住严细实精“硬作风”，以“三铁”精神反“三违”。机关部门要切实增强服务意识、切实为基层减负；基层单位要推动体系扎根场部、班组、现场，打通“最后一公里”，让安全要求真正成为职工的“行动自觉”。

       会议强调，以攻坚之勇守牢安全底线，构建全链防控的坚固屏障。抓牢风险防控“关键点”，坚持“预防为主、关口前移”，对反复出现的问题“举一反三”，对重大风险“提级管控”。突出“三防、三加强、两规范”，对有限空间、动火作业等高风险环节，严格执行“操作票”制度。发挥党员示范岗、青岗监督等协同作用，形成“全员参与、全链防控”的强大合力，让安全责任从“纸上”落到“地上”。

      会议强调，要以奋进之姿书写安全新篇，汇聚高质量发展的磅礴力量。周密做好春节期间安全生产、田间管理和节后各项工作安排，尤其是当前蔡里山林防火重点时期，要强化护林员值守、巡护和应急响应能力，压紧压实24小时双人值守，确保春节期间安全稳定。各级领导干部要以上率下，带头践行“严细实精”作风，以“头雁效应”带动“群雁齐飞”。全体职工要树牢“我要安全”的自觉，从遵守一项规程、规范一次操作、排查一个隐患做起，让安全成为习惯、成为文化。

       会议总结了去年安全体系建设工作，并对2026年安全体系建设工作作出安排部署。新的一年要以问题为导向，以整改为抓手，以提升为目标，拉高标杆、争先进位，持续深化体系建设工作。一是提高站位抓体系。不折不扣把公司关于加强2026年安全管理体系建设的决定落实到位，从学要素标准、用要素标准入手，不断提升、强化体系建设质量，增强抓好安全生产体系建设的行动自觉。二是体系统领促安全。推进安全生产与体系建设真正融合，提升工作针对性和系统性。系统思考安全工作，持久落实安全工作，促使安全管理向系统化、全面化、常态化转变。三是严抓作风保安全。把作风建设贯穿安全管理全过程，以作风硬推动安全稳。要树立“时时放心不下” 的责任意识，摒弃麻痹思想、侥幸心理和松懈心态。要强化担当作为，做到隐患排查不留死角、整改落实不打折扣。