开滦股份林西矿党委锚定“平安林矿”建设目标，聚焦安全管理的薄弱环节和痛点难点，构建“严格监管+有效服务”双轨制安全管理文化体系，打破传统安全管理“重监管、轻服务”的局限，促进安全管理从“被动管控”向“主动共治”转型，为百年林矿高质量发展筑牢安全屏障。

　　严格监管，强化刚性约束。严控“红线”违章行为，培育全员“红线不可触碰”安全意识，梳理制定“红线”违章行为清单，明确处罚标准、管理责任及执行流程，对违章行为“零容忍”，一经发现严肃查处、依规追责，切实维护安全考核的严肃性与权威性。严追事故管理责任，健全事故管理责任追溯机制，深挖安全措施制定不完善、违章指挥、现场监管缺失等管理问题，严肃追究相关管理人员责任，倒逼安全管理精细化、规范化。严查事故党纪责任，根据事故实际严查背后党员干部违纪违规、失职渎职等行为，以严的纪律保障安全责任落实。

　　有效服务，强化管理赋能。实施差异化安全培训，针对不同类型的“不安全行为”员工，分类开展规程措施再培训、以“安监员身份”岗位实习等理论和体验式教育，提升安全意识和责任意识。深入开展根源探究，建立事故系统追问工作机制，组织机关职能部室为基层“会诊把脉”，指导基层深挖问题根源，制定针对性强、可操作的整改措施。建立问题台账，明确整改责任和时限，实施闭环管理、跟踪问效，从根源上杜绝同类事故发生。做优激励保障，优化考核方式，完善正向奖励体系，加大对“零伤害”单位的奖励力度，减少非必要连带性安全考核，激发基层主动抓安全的积极性，为完成各项任务指标奠定坚实的安全基础。