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| 金谷煤业脚踏实地抓落实全力奋战首季任务目标 | |||
| 2026/2/5 16:46:04 局矿快报 | |||
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【本网讯】冀中能源邢矿集团金谷煤业全面落实冀中能源集团“1132”总体工作思路，锚定邢矿集团“13210”发展攻坚任务，深入贯彻两级集团党委会、职代会决策部署，大力发扬“五特”精神，践行“四好”要求，以“金谷质量·金谷效益”为根本，以战略主动把握时代机遇，以创新思维破解发展难题，以务实担当攻克艰难险阻，全力奋战首季开门红。 该公司切实把深刻领会党的二十届四中全会精神和深入贯彻冀中能源集团党委全会、职代会决策部署相结合，按照集团公司“1132”总体工作思路要求，锚定“13210”发展攻坚任务，加强系统谋划和前瞻布局，积极引导广大干部职工知形势、明任务，有方向。在此基础上，通过更换宣传牌板，张贴条幅，营造浓厚宣贯氛围，形成团结奋斗的强大合力，为实现公司首季开门红任务目标再添必胜砝码，为实现全年任务提供有力遵循。 该公司始终把安全放在首位，树牢“安全第一”铁规矩，坚持“预防为主、综合治理、全员参与”不动摇，以责任闭环抓落实、班前警示敲警钟、技能比武强本领、隐患排查无死角、狠抓“三违”零容忍、案例警示明敬畏、全员讨论聚合力、班组建设守前沿、标准化建设固根本这九项硬措施筑牢安全防护墙，坚决守护职工生命健康，为企业高质量发展筑牢安全根基。 该公司在优化模式中实现产能效能再释放。锚定首季生产任务目标，全流程狠抓生产管控，确保产量质量双过硬。优化劳动组织，提高单产单进水平，推行开掘“四六制”、辅助“三八制”混合平行作业，提高生产效率。强化机电设备精细化管理，实行清单式检修，确保设备长周期稳定运行。加快选煤厂扩容改造投运，释放井下预排矸系统效能，提升精煤回收率。提速智能化建设，全力建成10908智能化充填工作面和10914智能化掘进工作面，以技术革新赋能高产高效。同时，紧跟市场脉搏，坚持市场导向，动态优化产品结构、灵活调整售价，誓保效益最大化。加快原煤储煤棚建设，提升市场应变速度与配煤灵活度。强势推进“大精煤战略”，必保完成年度“经营煤”任务，探索外购原煤“配洗+单洗”新模式，深挖潜能、提效增收。严把煤质源头管控，严格执行煤与矸石分装分运，全力提升产品核心竞争力，推动公司从生产型向生产经营型深度转型。 该公司树牢“过紧日子”思想，推行全面预算管理硬约束，将成本指标分解至区队班组，实施清单化闭环管控，在降本挖潜中实现经营质效再提高。加大技术创新力度，深化产学研合作，优化支护设计、升级生产系统。强化物资全流程管理，深挖废旧物资回收复用潜力，严控非生产性支出。推进引暖工程、光伏发电项目，以全链条控本实现效益稳步提升。实施全员素质提升工程，常态化开展岗位练兵、技术比武、“师带徒”等活动。狠抓干部作风建设，全力打造“讲政治、顾大局、敢担当、有办法”“讲正气、树新风、重实绩”的骨干队伍。
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