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| 河南能源鹤煤八矿实现首月安全生产开门红 | |||
| 2026/2/6 18:42:22 局矿快报 | |||
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【本网讯】2月6日，从鹤煤八矿获悉，矿井一季度以重大灾害治理为抓手，以管理提升为目标，狠抓优化系统，采掘接替，节支降耗，原煤产量完成计划的106.5%；掘进进尺1完成计划的100.6%，营业收入完成计划108.51%，利润总额较计划增利419.62万元安全生产零事故，实现了安全生产首月“开门红”。 深入贯彻落实安全“1号文件”精神。该矿结合近期煤矿安全事故，认真分析研判安全管理工作中存在的各类问题，在全矿范围内开展了安全警示教育，汲取事故教训，举一反三，增强广大干部员工做好安全工作的责任心，认真查摆在抓落实上的差距和不足，全面深入开展矿井安全生产大排查，持续深化专项整治行动，进一步加快矿井“四位一体”岗位标准化作业流程建设，完善所有主要岗位作业流程标准，确保从根本上消除事故隐患。 算账搞经营，推行精细化作业。该矿大力实施全员全过程成本管控，层层分解目标、压实责任，以管理提升驱动经济运行持续向好。大的方面严格落实“一次设计到位、一次支护到位”理念，按照“掘一米成一米”要求，保证巷道支护强度，杜绝失修巷道，减少返工费用。另一方面坚持“修旧利废、节支降耗”工作日常化，不断在盘活闲置设备和废旧物资再利用上“做文章”，坚持成本管理抓大不放小，西瓜芝麻一起拣，争取利润增长点。 保出勤鼓干劲，抓煤质增效益。该矿为保证节前节后后生产单位正常出勤，该矿制定了积极有效的保勤措施，矿领导深入到包保区队，向广大职工宣传当前抓好安全工作的重要意义和保勤工作的奖励政策，鼓励职工出满勤、干满点。同时紧紧抓住采、运、储、洗等关键环节，严把质量关出好煤。强化现场计量测质，严格实行以质论价、按质收购，把“商品煤”的管理理念落实到井下、工作面的全过程。
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