| 山东能源集团兴隆庄煤矿:以实绩实效推进全会精神落地见效 | |||
| 2026/2/7 21:19:28 厂商在线 | |||
|
【本网讯】山东能源集团兖矿能源兴隆庄煤矿深入学习贯彻党的二十届四中全会精神,立足矿井实际,树牢“有解思维”破困局、践行“攻坚思维”闯难关、淬炼“创新思维”开新路,聚焦深化改革发展重点任务,把学习成果转化为破解难题、推动发展的硬招实招,以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头,向新而行、向优而进、向前而战,切实把学习成果转化为实绩实效。
党建赋能,筑牢发展“红色引擎”。该矿坚持围绕中心、服务大局,拓展“同·兴”党建品牌内涵,深推“一支部一特色一品牌”建设,深化党建品牌创建工作“回头看”,提升党建品牌创建水平。开展党建基础提升年活动,深化党建工作标准化建设、党支部评星定级管理、党务人员素质提升和“1+1”结对共建,推进党建工作全面夯实、全面进步。扎实做好党员示范岗、党员责任区和党员创新工作室创建,围绕安全生产、创新创效等工作,开展党员“揭榜挂帅”和“一名党员一面旗”等活动,发挥“同·兴”党建品牌效能。扎实推进“廉·興”廉洁文化自主品牌建设,分层分类开展警示教育,打造“可看、可学、可感”的廉洁阵地,持续完善廉洁防控体系,营造风清气正发展环境。 安全为基,筑牢发展“生命线”。该矿把安全作为第一前提保障,深化新版《煤矿安全规程》学习宣贯,不断增强全员安全红线意识、忧患意识和使命意识。常态化开展安全警示教育,引导干部职工深刻吸取事故教训,筑牢“先安全再生产”的思想根基。深化安全自主管理,聚焦现场条件动态变化、交接班等关键环节,依托作业流程卡、安全监护卡“双卡”机制,实施“一班一确认、一岗一规范”动态管控,推动作业行为从“被动约束”向“主动合规”转变。发挥双防机制与AI技术优势,动态排查隐蔽致灾因素,全面提升灾害防治效能。坚持“提标准、重实用、强规范”,构建“要素完备、全员参与、过程控制、自主改进”的标准化体系,内外兼修巩固质量标准,确保在抓标准守底线上走在前,安全管控显担当。 布局优化,提升效益“硬实力”。该矿深入贯彻落实“六个走在前”工作要求,坚持“平稳高效、精采细采”,全面优化采场布置、生产布局、工艺流程,加强工作面关键状态控制,提升设备管控能力,实现矿井均衡稳产。聚焦充填开采新工艺突破,以攻坚姿态主动钻研、全力破题,系统掌握核心技术要点,同步优化施工工艺,加速构建适配矿井实际的正规循环作业体系,推动充填工作面尽快实现安全高效、稳产达标。聚焦掘进效率提升核心目标,以“掘进创优提效年”为抓手,系统制定专项实施方案,从生产组织协同、队伍效能激发、装备迭代升级、工艺革新突破、考核激励赋能五大维度精准发力,高质量达成掘进创优提效既定目标。持续开展通风系统优化工程,扎实推进胶带机、主提升、供电三大类改造,强化设备全周期管理,保障生产连续性。 创新驱动,培育发展“新动能”。该矿将科技创新引领发展新质生产力作为破解发展瓶颈的“关键一招”、向更可持续方向迈进的“第一动力”,围绕“减人、提效、保安”目标,持续强化数智赋能,常态化做好掘进无人截割、智能分风除尘等技术的试验应用,不断提升运行成效。加强平台运维管理,有序推进视频监控系统扩容等基础设施建设,夯实信息化数字底座。深入推进人工智能,推动AI从安全向生产、调度、质控等环节全面赋能。升级网络与算力基础设施,打造集成所有AI应用的“智慧大脑”平台,为场景应用提供强大支撑。广泛开展科技创新,完善“1341”全员创新体系,全面开展技术革新、“三新十小”等群众性创新活动,激发全员创新创效活力。 精益管控,拧紧成本“节流阀”。该矿牢固树立“过紧日子”思想,深入开展“严控成本、厉行节约”“十项费用节支”行动,将预算管理贯穿成本控制的全过程、全方位和全周期。严把材料源头控制及使用过程监督,强化产品质量、综合电耗、修旧利废、存量资产盘活等重点管控,构建集约高效生产经营模式。深化“六精六提”模式,抓牢抓实市场化运行,聚焦两化融合,发挥精益项目引领作用,结合矿井生产接续、经营指标及市场化工资水平,抓牢抓实市场化运行。坚持精煤制胜,提高精煤回收率,深挖洗选创效潜力,确保“吃干榨净”每一吨原煤价值。深化内部资源协同,高效完成原煤洗选重点工作。发挥“产、选、运”联动机制作用,加强煤质全流程管控,适时调整品种结构,优化发运流向,实现效益最大化。 和谐共建,凝聚发展“向心力”。该矿积极推动和谐矿井建设,完善人才培养体系,深化年轻干部选育,加强管理技术人员绩效考评,让有为者有位、实干者得实惠。丰富人才培养模式,发挥实训基地和各类工作室作用,形成“大师领衔-骨干支撑-青工接续”的雁阵格局,激发内生动力。完善“赛马”机制,健全技能人才晋升和培养机制,畅通人才成长渠道,抓好高校毕业生“引育留用”,营造自身成长与矿井发展共赢局面。深化“五全工程”,开展“兴隆杯”青工技能竞赛、“兴安杯”群众安全竞赛、“兴业杯”全员创新竞赛,完善“普惠服务+精准帮扶”机制,擦亮“建功驻外·有困我帮”服务品牌,完善多渠道、多形式的帮扶救助体系,全力构筑“共建美好兴隆 共享美好兴隆”的美好格局。
| |||