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| 信丰能源召开2026年第一次项目安委会会议 | |||
| 2026/3/1 9:41:06 矿建勘探 | |||
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【本网讯】1月24日，陕投（赣州）信丰能源发展集团有限公司组织召开2×1000MW机组工程2026年第一次安全委员会会议，全面总结2025年安全生产工作成效，研判当前安全形势，部署2026年安全重点任务。公司党委书记、总经理裴昌胜主持会议并讲话，公司领导班子、各部室负责人及各参建单位项目负责人等安委会成员参加。  会议集中学习了习近平总书记关于安全生产重要指示批示，国家能源局、江西省安委办、陕投集团、陕西能源等上级单位相关文件精神，组织观看高处坠落事故警示教育片，听取了安全生产治本攻坚三年行动2025年工作报告、安全生产费用投入情况报告，审议了2026年度安全目标及工作任务清单、安全培训计划等多项议题。各参建单位分别汇报2025年安全生产工作情况及下阶段工作安排。 会议指出，2025年项目建设攻坚持续推进，公司各部室、各参建单位通力协作，以全员安全生产责任制为核心，健全安全责任体系，深化双重预防机制建设，扎实开展安全教育培训，打造智慧精益工地管控中心实现安全管理智能化提升，有效防范各类风险，保障项目建设总体平稳有序。当前项目进入土建转安装关键阶段，高风险作业密集开展，安全管控压力持续加大，各部门、各单位需强化协同合作，以高度责任心和使命感始确保项目建设安全，筑牢安全防线。 针对2026年安全工作，裴昌胜提出六点要求：一是压实全员岗位责任，执行五级网格化管理，强化分包商全过程监管，严格落实领导带班和24小时应急值守制度。二是深化风险穿透式管控，完善双重预防机制，聚焦高风险作业环节，做好冬季季节性风险专项排查整治。三是强化施工全流程管控，常态化开展反“三违”整治，规范关键区域施工方案与立体交叉作业管理，加大大型机械和特种设备的管控力度，保障作业安全。四是严把设备调试试运安全关，组建监督小组，提前制定专项措施，确保过程安全可控。五是提升全员安全素养，系统宣贯安全生产法规标准，开展特殊场景专项培训，依托智慧精益工地提升实操能力。六是持续完善应急体系建设，修订应急预案，加强应急物资保障与常态化演练，提升突发情况处置能力。
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