2月份，正值春节假期与节后复工关键期，陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司综采一工区紧扣公司“提质增效年”工作主线，以“安全不放假、生产不停步、创新不止步”为目标，统筹抓好节日安全生产、节后复工复产、降本增效创新等重点工作，实现安全生产零事故、原煤生产稳增长、创新创效见实效，为矿井首季“开门红”筑牢坚实根基。

　　严抓细管，筑牢节日安全“防护网”

　　春节期间，工区始终将安全生产摆在首位，坚决杜绝节日松懈思想，织密织牢安全管控体系。一是压实安全责任，严格执行领导干部带班值班和24小时值守制度，管理人员深入井下一线，对采煤工作面顶板管理、瓦斯管控、机电设备运行等关键环节开展拉网式隐患排查，累计排查整改隐患36项，实现隐患闭环管理。二是强化思想教育，通过班前会、安全警示教育会等形式，剖析典型事故案例、开展“反习惯性违章”专项教育，结合“亲情助安”活动引导职工绷紧安全弦，全年累计开展安全培训8场次，覆盖职工200余人次。三是严控现场作业，严格落实“敲帮问顶”“一刀一验收”等制度，对特殊作业提级管理，明确专人现场监护，确保节日期间生产作业全程安全可控。

　　稳产高效，跑出生产经营“加速度”

　　面对春节期间人员调配、生产组织等挑战，工区科学统筹、精细调度，全力保障原煤生产平稳高效。一方面，优化生产组织模式，合理安排班组轮岗，保障生产衔接有序，工作面回采效率稳步提升；另一方面，强化设备运维管理，建立“设备运行-隐患排查-预防检修”闭环机制，加强采煤机、液压支架等核心设备的日常巡检与维护，有效降低非计划停机时间，设备综合开机率保持在96%以上，为稳产高产提供坚实保障。同时，工区将煤质管理贯穿生产全流程，通过优化割煤工艺、严控矸石混入，实现原煤质量稳步提升，为公司提质增效贡献力量。

　　创新创效，激活降本增效“新引擎”

　　工区持续深化“四种经营理念”，以“微创新”破解生产难题、降低经营成本，让创新成果转化为实实在在的效益。同时，推行废旧材料回收复用机制，本月废旧材料再利用率达68%，较上月提升3个百分点，进一步降低生产成本。此外，工区完善“创新提案-评审-落地-推广”全流程机制，鼓励职工立足岗位提建议、搞革新，2月份征集“金点子”6条，为后续创新工作积累了丰富素材。

　　凝心聚力，做好复工复产“后半篇”

　　节后复工以来，工区迅速开展“收心教育”，通过召开复工复产专题会、开展“开工第一课”安全培训，引导职工快速从节日状态切换至工作状态，排查“安全不放心人”，重申作业规程与安全纪律。同时，组织开展复工复产全系统安全大检查，对井下通风、供电、排水等系统及作业现场进行全面复核，确保隐患清零后再复工，实现节后复工复产平稳有序、安全高效。

　　征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。下一步，综采一工区将以2月份工作成效为基础，持续聚焦安全生产、稳产优产、创新创效三大核心，以更严的标准、更实的举措、更昂扬的斗志，全力推动各项工作再上新台阶，为柠条塔矿业高质量发展注入更强动力。