2月27日，集团召开安全专题会，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，传达落实全国及全省安全生产和森林草原防灭火视频会议部署要求，为集团“十五五”开好局起好步、打赢安全生产治本攻坚三年行动收官战筑牢安全根基。集团党委副书记、副董事长、总经理汪涛出席会议并讲话，集团总工程师奚光荣结合分管工作，就贯彻落实会议精神、抓好年度安全重点工作作了具体部署。

　　会议指出，2026年是“十五五”开局之年，也是安全生产治本攻坚三年行动收官之年。当前安全生产形势严峻复杂，重大事故隐患“动态清零”工作任务艰巨。全集团必须时刻绷紧安全之弦，绝不容许有丝毫松懈。

　　会议要求，全集团必须以极端负责的态度扛起安全生产政治责任，坚守“人民至上、生命至上”理念，统筹发展与安全，以硬举措、实作风抓实抓细各项安全工作。一是深化警示教育，拧紧思想“总开关”。各单位要迅速召开专题会议，将全国、全省及集团会议精神传达到基层末梢、每一位职工，坚决克服麻痹思想、侥幸心理。深刻汲取山东招远金矿坠罐、江苏盐城月港大桥倒塌、湖北襄阳烟花爆竹爆炸等事故教训，结合集团自身问题开展全员安全警示教育，真正让教训转化为责任与行动。二是聚焦重点领域，精准防控各类风险。扎实推进矿山、消防、建筑施工、危化品、民爆物品、道路交通等重点领域“一件事”全链条专项整治，紧盯托管煤矿、技术服务、露天开采等新领域开展风险研判。严格落实复工复产“七个一”要求，煤矿单位对未落实到位的立即补课，其他生产经营单位同步严格执行。深化安全风险分级管控和隐患排查治理“双重预防”机制，对高风险作业点实行清单制管理，开展全系统、全环节、全岗位安全大检查，确保重大事故隐患动态清零。三是强化科技兴安，筑牢现场“防护网”。严格执行“无视频不作业”规定，实现作业现场24小时视频监控全覆盖，重点补齐检修等高危作业环节监控短板，确保视频数据及时上传，坚持“人防+技防”两手抓、两手硬。运用矿山安全监测预警系统，提升瓦斯、设备故障等实时预警能力，完善应急预案并强化演练，前置应急力量与物资。四是压实责任链条，推动工作落地见效。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，构建“总部统筹、各单位守土有责、业务部门各负其责”的大安全格局，压实最小工作单元责任。各级领导干部要带头深入一线、深入现场，华荣公司要强力推动隐患问题整改，鼎能公司要抓实复工复产安全，物产、泽润公司要开展人员密集场所、养老机构等重点区域消防和森林火险隐患排查。五是严守关键节点，保障两会安全稳定。各单位要严格执行24小时值班和领导带班制度，确保险情事故“直传直报”。班子成员要在重点时段深入一线开展安全督导和隐患排查，严控野外用火，推进“林电共安”行动，持续开展畅通“生命通道”专项整治，坚决防范遏制重特大事故发生。

　　会议强调，要提高政治站位，不折不扣落实上级决策部署。要树立“川煤命运共同体”意识，将安全工作抓实抓细，推动责任向基层延伸。要坚持奖罚分明、严格逗硬，对安全工作成效显著的及时兑现奖励，对责任悬空、工作不力、弄虚作假的严肃追责问责，以刚性约束倒逼责任落实。要以“基层应急管理能力提升年”为抓手，深入实施煤炭主业2026年“八大攻坚任务”，强化事前防范，全力维护集团安全生产形势持续稳定，为全年工作开好局、起好步奠定坚实基础。

　　集团总部各部门负责人；华荣公司、鼎能公司、物产公司、泽润公司、恒升公司、营销分公司、矿业分公司主要负责人、分管安全负责人、安全管理部门负责人在主会场参会；嘉华公司及各区域分公司、各矿厂单位主要负责人、分管安全负责人及安全管理部门负责人在分会场以视频形式参会。