2月26日，甘肃能化集团党委副书记、总经理张锋刚到靖煤能源公司调研企业经营管理工作。集团公司财务总监王文建参加调研。

　　在听取靖煤能源公司过去一年及2026年1至2月生产经营情况汇报后，张锋刚指出，作为集团公司的主要经济增长极之一，面对市场承压挑战和艰巨繁重的改革发展任务，要进一步转变思想观念，准确研判把握市场形势，提升狠抓落实的能力，加快推动由生产中心向经营中心转型，着力降本增效，有效防控风险，全力确保企业经营平稳运行，为促进企业实现高质量发展夯实基础。要紧紧围绕“生产运营中心、安全管理中心、成本控制中心、利润贡献中心”定位，加快洗煤厂建设进度，发挥洗选配优势，在提升产品质量、对接市场需求上下功夫，推动公司从产量向质量转变。要加大市场开拓力度，强化用户维护，提升销售人员素质，健全激励机制，激发内生动力，形成优先保障外部市场、积极构建内部循环的良性机制。

　　张锋刚强调，要坚持以系统优化、工业革新、降低人工成本为抓手，精准实施灾害治理，从源头解决问题，有效降低生产经营成本，促进企业提质增效。要优化投资决策，倡导精准投资、有效投资，把有限资金用在刀刃上，防范化解各类经营风险，保障企业安全平稳运行。要动员干部职工转变观念、着眼长远、对标一流，发挥主观能动性，群策群力推进各项工作有序开展、逐一落地，为“十五五”实现良好开局打下坚实基础。

　　靖煤能源公司有关负责人及相关部室人员参加座谈。