马年启新，实干致远。甘肃能化靖煤公司救护大队锚定一季度“开门红”、全年高质量发展目标，以“时时放心不下”的责任感绷紧安全之弦，以“事事落实到位”的执行力扛起救援之责，将年度各项任务精准分解到岗、细化到天、压实到人，全面掀起“战备值守、实战练兵、装备保障、隐患前置、作风提效”五大攻坚热潮，生动展现了矿山救援铁军闻令即动、向险而行、能打胜仗、善打硬仗的昂扬风貌。

　　收心归位强部署，以“快行动”吹响冲锋号角

　　大队第一时间召开开工第一课、收心动员会，层层传导压力、级级压实责任，引导全体指战员迅速卸下节日“包袱”，从“节日休闲状态”快速切换到“战时战备状态”。班子成员分片包队、靠前指挥，深入一线督导落实；各中队、小队严格对标年度目标，细化战备训练、装备管理、预防性检查、应急响应、队伍建设五项任务清单，实行挂图作战、销号管理，做到任务清晰、责任明确、推进有序。坚持党建引领、纪律护航，将作风建设贯穿值守、训练、出动全过程，以严的纪律、硬的作风保障开局即冲刺、起步即提速，确保上级各项决策部署在救援一线落地生根、见行见效。

　　战备值守严闭环，以“零空档”筑牢安全防线

　　严格执行24小时战备值班、领导带班、AB角补位制度，全面推行“4312”应急值守工作法（四查装备、三报信息、一练调度、两查岗），确保人员在岗在位、通讯全时畅通、响应迅疾高效，实现应急值守无空档、无死角。坚持“线上视频抽查+线下现场督查”双轨管控模式，重点核查值班值守状态、装备完好情况、风险预警处置、应急出动流程等关键环节，对发现的问题立行立改、闭环清零，坚决杜绝麻痹思想、侥幸心理。紧盯矿井复工复产关键时期，加密营区、车场、装备库、训练场地巡查频次，强化极端天气、井下异常工况预判预警，时刻保持箭在弦上、引而待发的战备状态，确保闻警即动、拉得出、冲得上、打得赢。

　　实战练兵淬硬功，以“真本领”锻造救援尖兵

　　坚持“练为战、不为看”的练兵导向，聚焦煤矿瓦斯、水、火、顶板、煤尘五大典型灾害，常态化开展无预案拉动、高温浓烟演习、复杂环境搜救、伤员急救转运等高仿真实战演练，模拟各类突发场景，锤炼指战员应急处置、协同作战能力。推行“晨练体能、日训技能、夜学理论、周考复盘”常态化练兵机制，将新装备操作、小队协同配合、现场指挥调度、安全防护规范等内容练深练透、练到极致，不断提升队伍专业救援水平。主动面向服务矿井，开展预防性检查专项培训、自救互救实操教学，推动救援关口前移，把隐患消除在萌芽状态，以过硬本领守护矿井安全生产与职工生命安全。

　　装备保障全完好，以“硬支撑”提升救援战力

　　秉持“工欲善其事，必先利其器”的理念，对救援车辆、正压氧呼吸器、破拆支护、侦测搜寻、通信指挥等千余台套装备开展拉网式排查、精细化维保、全参数校验，严格落实“一日四查、专人负责、故障不过夜”制度，确保所有装备100%完好、随时能用、全程可靠。加快新装备列装训练与战术融合，积极探索“装备+技术+战术”一体化提升路径，推动装备优势转化为救援战力，用科技强安赋能精准救援、高效救援，为一季度“开门红”与全年战备工作提供坚实的物资保障和技术支撑。

　　预防前置优服务，以“深融入”护航全局安全

　　主动对接各矿井复工复产工作，组织骨干力量开展全覆盖预防性安全检查，重点排查隐蔽致灾因素、通风系统运行、排水设施完好、顶板安全状况、消防薄弱环节等关键部位，建立隐患排查台账，明确整改时限、责任人员，实行跟踪问效、闭环管理。深化“大队+矿井”协同联动机制，靠前提供技术指导、预案修订、应急联动等服务，将救援力量嵌入矿井生产全流程，以主动防范、精准管控、快速响应筑牢矿山安全铜墙铁壁，以救护大队的稳定可靠护航公司高质量发展大局。