【本网讯】一套阶梯式评选体系，历经三年淬炼，实现了从涵养文明风尚到树立专业标杆的深度演进；一条“书香职教”主线，贯穿全程始终，完成了将文化软实力转化为发展硬支撑的价值跃升。近年来，山西焦煤霍州煤电职教中心党总支以“文明员工——优秀员工——模范员工”的递进式评选为抓手，将党建工作深度融入价值引领、队伍建设与业务实践，探索出一条以文化人、以评促建、赋能发展的特色路径。

　　党建领航树立成长阶梯

　　在职教中心党总支的系统谋划下，一套循序渐进的评选体系逐步成形，为教职工成长树立起清晰阶梯。

　　起步于“文明”，2023年，“文明员工”评选聚焦职业道德与行为规范，夯实全员文明根基，与“书香职教”的环境营造同频共振。进阶于“优秀”，2024年，评选重心转向年度重点任务完成情况，推动价值导向从基础性的“守规矩”向创造性的“有作为”跃升。树立于“模范”，

　　2025年，“模范员工”评选全面展开，创新设立“排头兵、领头雁、主力军、带头人、生力军”五类标杆，覆盖教学创新、管理增效、安全培训、师德建设、青年建功等关键维度。

　　这一演进过程，始终与“企航先锋”党建品牌、党员积分制管理等机制协同联动，确保了榜样选树始终围绕党建与业务融合大局，有力将党组织的政治优势、组织优势转化为队伍建设实效。

　　常态培育营造书香氛围

　　评选不仅是一种激励机制，更是厚培“书香职教”文化土壤的关键平台。

　　职教中心党总支通过制度化设计，将书香理念深度融入评选全过程。在程序上，严格执行“支部推荐——联合评审——党总支审定”流程，树立了重实干、重公信的鲜明导向；在标准上，明确将教职工对“书香职教”建设的实质贡献纳入考量，倡导阅读学习、文化思考与岗位实践相结合；在宣传上，依托季度常态化评选与融媒体矩阵，让先进事迹融入“玫瑰书香”读书分享等主题活动中，使榜样故事可感可学。

　　特别是在2026年初，该党总支将“书香职教”推进会与模范员工表彰座谈有机结合，模范代表围绕“阅读与专业成长”畅谈体会，实现了文化倡导与典型引领的深度融合，有效推动了“爱读书、读好书、善读书”从风尚自觉内化为成长自觉。

　　聚焦实效推动双向提升

　　评选的生命力，归根结底体现在推动主责主业高质量发展的实际成效上。

　　2025年，职教中心培训收入与培训人次双双超额完成计划，其背后正是评选标准与年度重点任务的精准对接与同向发力。评选所强调的“开发标准化课件”“创新培训模式”“解决安全生产难题”等要求，直接牵引并催生了“煤矿班组长标准化课件”研发、AI教学场景探索、“五个融合”培训体系优化等一系列攻坚成果，而获评的模范员工正是这些实战中的核心骨干。同时，针对师资结构、教学方法等短板，评选体系与“工匠联盟”建设、技能竞赛、“122”教师培养计划等机制形成协同效应，持续激发队伍的内生动力与创新活力。

　　三年来，职教中心党总支通过阶梯式评选体系，搭建起党建、文化与业务互促共进的坚实桥梁。它以阶梯指明成长方向，以书香滋养育人土壤，以实效检验工作价值，在“书香”润物无声的涵养与“模范”旗帜鲜明的引领下，实现了个人与组织的共同成长。这条特色路径，不仅为职教中心打造国家级高技能人才培训基地注入了持久而深厚的人文动力，也为同类煤炭行业机构的高质量发展提供了可借鉴的范本。