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| 新疆广汇矿业公司：全员精算“效益账”打好降本“持久战” | |||
| 2026/3/14 10:34:10 局矿快报 | |||
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【本网讯】新春伊始，新疆广汇矿业公司紧密围绕广汇能源“算账经营、管理提升、做强主业、提质增效”工作主线，以“全员抓降本、处处促增效”为导向，将精细化管理延伸至生产经营各环节，通过思想破冰、机制创新与全员赋能，全力构建深挖内潜、节支增效的新格局，为企业稳健发展注入强劲动能。 作为降本增效的前沿阵地，矿业公司各单位率先行动，立足生产实际，通过向员工讲清安全生产与降本增效的辩证关系，剖析当前经营压力与发展挑战，引导全员摒弃“毛巾已经拧干”的畏难情绪，树立“人人都是降本主体、处处都是增效阵地”的核心理念，将危机意识和节约意识转化为日常生产的自觉行动。 为让降本举措落地生根，公司在机制建设上精准发力。围绕年度经营目标，建立完善激励考核机制，将设备维修质量、废旧物资回收、材料复用率等关键指标层层细化分解至班组、岗位，实施“班班考核、月月兑现”的闭环管理。这一举措不仅让成本管控责任清晰可见，更推动了从“被动降本”向“主动增效”的转变。 公司聚焦生产过程中的堵点难点，深挖员工智慧潜能，鼓励全员立足岗位贡献“金点子”。从设备运行参数的优化调整，到检修流程的精简再造，再到废旧部件的改造复用，每一项细微改进都精准指向降本核心。这种“微创新”汇聚成流，在解决实际问题的同时，不断取得实实在在的节支实效。 从思想观念的深刻转变，到制度机制的创新实践，矿业公司正以实际行动诠释“过好紧日子”的思想，在精打细算中挖掘效益，在全员参与中凝聚合力，为实现全年生产经营目标奠定坚实基础。
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