人勤春早，战鼓催征。2026年，甘肃省华亭煤业公司陈家沟煤矿坚持“严、细、实”总基调，锚定高质量发展目标，系统部署“五个坚持、五个全力”举措，奋力推动五大绩效全面创优。一季度聚焦8522安装前期准备、8301掘进等重点任务，挂图作战，将既定目标转化为攻坚成果，圆满实现良好开局。

　　安全环保：“我们要以‘时时放心不下’的责任感，把安全底线守得牢之又牢”

　　“安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生。”在2026年召开的第一次安委会上，矿主要负责人强调道。

　　一季度，矿井坚持“防”字筑底，把安全环保摆在一切工作的首位。深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，通过安委会、政治理论学习会、班前会等形式，迅速传达上级安全工作部署，把稳了思想上的安全“方向盘”。矿安全包保工作组深入一线，聚焦8301工作面、8522回风顺槽等关键区域的地质预警与灾害防治，严格落实管理人员带班值班制度，常态化开展“开小灶”式专项检查。严格执行冲击地压防治“一面一策”和防灭火专项管理，以“零容忍”态度查处“三违”行为，坚定不移锚定“零死亡、零伤害”目标，夯实了矿井安全“基本盘”。同时，煤场无组织扬尘治理、矸石山环境监测等环保工作常态化推进，牢牢守住了生态底线。

　　生产组织：“只要组织到位，再硬的骨头我们也能啃下来”

　　面对采掘接续紧张的局面，生产调度指挥中心的电话铃声此起彼伏，一道道指令精准下达，如同一根根无形的指挥棒，确保着矿井的有序运转。

　　矿井坚持“稳”字求进，强化生产精准调度，全力优化生产组织效能。针对工作面回撤安装这一年度重中之重，相关区队倒排工期、挂图作战，严格把控方案科学性与施工质量。掘进战线坚持奖惩结合，优化巷道施工组织与工艺，推动掘进工效与工程质量“双提升”。设备管理突出预防性检修，保障主运输、提升等关键系统的可靠运行。牢固树立“提煤质就是增效益”理念，加强从开采源头到洗选加工的全过程煤质管控，以稳定的产品质量赢得市场口碑。与此同时，矿井超前谋划，围绕工作面安装前的各项准备工作，从技术方案论证、设备选型配套到施工队伍培训，均进行了周密部署，为安撤工作奠定坚实基础。截至3月9日，矿井累计生产原煤28.9万吨。

　　经营管理：“省下的就是赚到的，这本账我们要会算”

　　在一季度经营分析会上，财务科通报完上月的成本管控情况后，各区队长纷纷对标找差距、定措施。“以旧换新、修旧利废”成为基层队班前会上的高频词。

　　矿井坚持以“治”字增效，深化经营精益管控。以全面预算管理为统领，严格管控生产成本，坚决杜绝计划外支出。修订完善材料消耗考核细则，加大督查力度，严格执行“以旧换新”领用机制。深化修旧利废工作，加强过程管控与修复前评估，一季度通过减速机维修、配件国产化替代等举措，有效降低了采购成本。规范采购全链条动态监管，建立了“事前测算、事中控制、事后评估”的闭环机制，真正做到了向管理要效益。

　　创新驱动：“智能化建设不是选择题，而是必修课”

　　“这个综合管控平台建好后，大家在调度室就能对井下情况一目了然。”在智能化建设推进会上，信息中心负责人向大家描绘着未来的场景。

　　一季度，矿井坚持“质”字蓄能，加快激活创新发展动能。成立重点工程专班，实行领导班子“揭榜挂帅”，加速推进8522自动化工作面设备采购、轨道运输信集闭系统建设等重点项目。矿用本安型视音频记录仪的投入使用，让现场作业行为有了“电子眼”，进一步规范了操作流程。围绕灾害防治、智能化升级等难点，矿井加大科技研发力度，力争在专利授权数量与质量上实现“双突破”，向着建成中级智能化矿井的目标稳步迈进。

　　党建引领：“党旗在哪里，攻坚克难的战斗力就在哪里”

　　矿井坚持“融”字聚力，以“党旗领航·三色担当”党建品牌登高年专项行动为主线，持续强化政治建设，推动党的创新理论进班组、到人头。深化“党建+区岗队组”实践模式，围绕安全生产中的急难险重任务，推行党员“揭榜挂帅”、干部“挂牌督战”，让党旗在生产一线高高飘扬。狠抓作风建设，构建“知责、明责、尽责、追责”闭环体系，强化科室与区队协同联动，以严实作风打通落实“最后一公里”。充分发挥群团组织纽带作用，扎实开展春节慰问、困难帮扶及“双节”系列活动，纵深推进“青马工程”和“号手岗队”创建，畅通统战人士建言献策渠道，用心用情解决职工急难愁盼，凝聚起共建和谐矿区的强大合力。