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| 铜川矿业玉华矿：以双重预防构建安全坚固屏障 | |||
| 2026/3/14 12:05:10 局矿快报 | |||
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【本网讯】陕煤集团铜川矿业玉华矿紧紧围绕安全生产目标任务，以落实双重预防机制为抓手，突出问题导向，抓实风险超前防控，完善建强安全管理体系，为安全稳定发展构建坚固屏障。  一季度以来，该矿进一步健全完善以年度辨识为统领、专项辨识为支撑、岗位辨识为核心的安全风险分级管控体系，将风险辨识评估触角向班组、岗位延伸，助力实现风险防控落细落实到现场。各专业严格按照风险分级管控程序，制度化组织业务部室、基层区队对采掘工作面、生产系统、巷道硐室等作业区域，进行拉网式风险点排查，从“人、机、物、环”四个层面开展全方位危险源辨识。在此基础上，结合辨识出的危险源进行科学风险评价和定级，按照风险等级分类管理，责任落实到岗。坚持将风险辨识评估结果融入安全生产岗位责任制，编订制作岗位风险管控应知应会卡，明确各岗位的风险点、风险等级及管控措施。建立“年度辨识+专项辨识+岗位辨识”的动态更新机制，针对厚煤层放顶煤、接续工作面长距离供电通风等关键环节，及时开展专项风险辨识评估，细化管控措施，并强化干部现场跟带班和走动式监督管理，确保风险管控措施执行到位。 按照“全员排查、分级治理、闭环管理”模式，矿井扎实开展隐患排查治理工作，切实把第二重预防落到实处。制订落实月度隐患排查计划，动员组织全员参与隐患排查，形成矿领导、业务科室、区队、班组和岗位的五级隐患排查网络。定期对排查情况进行统计分析，追溯隐患形成原因，深入查找系统、措施、设备、岗位等现场管理的短板。充分利用信息化手段，以安全监测监控系统为抓手，配合管理人员使用移动智能终端，实现现场风险管控和隐患排查信息化管理体系。通过安全信息平台，对隐患排查、整改、验收等全过程进行实时跟踪，实现隐患治理的可追溯、可考核。坚持将全员安全素质教育培训贯穿始终，以增强职工识风险、辨风险、控风险的能力为重点，全方位提升职工安全技能。从风险辨识和防控入手，针对不同岗位、工种制定个性化培训方案，结合岗位实际，深入辨识生产环节、作业地点安全风险，不断完善安全风险数据库。通过开展应急演练、手绘避灾路线、盲戴自救器、“事故大反思、大讨论”等活动，提升职工应急能力，筑牢安全生产防线。
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