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| 中煤第五建设有限公司第五工程处 推进“平安一季度”活动 确保开好局、起好步 | |||
| 2026/3/14 12:15:02 矿建勘探 | |||
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【本网讯】一季度是承上启下的开局季，也是全年安全生产管理的关键时期。五处围绕“细辨识严整治，强化安全自主管控”活动主题，强化责任落实，紧盯安全宣教，开展专项整治，扎实推进“平安一季度”活动，确保2026年工作开好局、起好步。 强化责任落实，不松劲。该处统筹制定方案，将活动责任、目标任务层层分解至各项目部、区队、班组。强化管理人员责任，执行副总师以上领导干部包片蹲点制度，各专业副总师到项目部进行蹲点值守，帮助解决安全生产难题，确保现场可控、在控。强化岗位作业人员安全责任，严格执行操作规程，规范作业行为，做到上标准岗、干标准活，确保安全生产各项措施落实到每一个环节、每一个岗位。项目部严格落实领导干部下井带班管理规定，管理人员对重点工程、重点头面、关键环节进行检查，全面掌握当班井下的安全生产状况，及时发现隐患，消除事故隐患。 紧盯安全宣教，不停步。充分利用宣传栏、电子屏、微信公众号、班前会等载体，广泛宣传“平安一季度”活动意义、目标任务和具体要求。生产调度会、安全办公会、班前会、培训会学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神、上级安全会议和文件精神，常态化开展安全学习、安全问答、安全警示教育，及时传达组织学习安全生产法律法规、安全规章制度，增强全员安全意识。 开展专项整治，不懈怠。深化“三违”专项整治。落实“三违”治理八项举措、制定视频回看制度，对项目部管理人员制定视频查“三违”考核指标，实行现场检查与视频实时监控、回看相结合的“三违”查处机制，真正做到“无监控不作业”。开展“低老坏”专项整治。对照安全生产标准化标准，逐项逐条排查，形成“低老坏”问题清单，制定措施标准，明确整改目标时限，实施精准治理。持续深化“三外”专项整治。严格落实等同管理要求，明确分管领导、责任部门，对不具备安全施工运营能力的队伍及不具备安全作业素质的人员坚决予以清退。 开展安全督导，不间断。本着“发现一处整改一处”的原则，成立安全检查小组和隐患复查小组，对各施工场所、工作面进行不留缝隙的检查，对未整改或整改不彻底的进行重罚，对重复性出现的隐患问题加倍处罚，确保整改落实到位。坚持谁检查、谁签字、谁负责原则，确保检查整改实效。对项目部安全管理责任落实情况进行督导检查，对责任不落实、制度执行不到位、现场检查不认真、发现问题不及时解决的单位及个人，严肃追究相关责任。坚持预防为主，群监组织持续开展“零点行动”，强化重点区域、重点时段、重点人员的巡查力度，切实做到防患于未然。
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