为深刻汲取事故教训，巩固安全生产整治提升成果，筑牢矿井本质安全防线，开滦集团钱家营矿业公司以“铭记教训、举一反三、整治提升、全员保安”为主题，以“敲警钟、查隐患、提标准、学技能、强作风”为重点，全面启动3月份安全警示教育月活动，大力营造浓厚安全氛围，全力确保矿井安全稳定局面。

　　一是聚焦意识提升，筑牢思想根基。组织开展事故专题警示活动，复盘事故经过、原因及事故后期影响，深刻剖析事故深层问题，凝聚举一反三、警钟长鸣的思想共识。安委会成员下基层宣讲，参加对口单位警示活动，讲解形势，剖析案例，指导基层细化防控举措。召开“我的安全责任清单”专题反思会，要求干部员工围绕管理责任落实和行为操作规范进行反思，形成反思清单，明确整改措施，划定完成时限，推动安全第一、安全唯一思想入脑入心。

　　二是聚焦隐患治理，强化现场管控。落实月份安全风险评估隐患排查方案，建立风险隐患台账，实行清单化管理、销号式整改，严防同类隐患反复出现。落实“无视频不作业”要求，利用视频监控，加大违章行为、安全隐患查处力度，充分发挥安全监督作用。以班组为单元开展岗位风险排查，重点辨识“七防”风险点，制定专项管控措施，夯实班组安全根基。按照“风险零失控、隐患零留存、操作零失误、设备设施零隐患”标准，大力创建“零隐患单元”，落实管控措施，确保创建质量。

　　三是聚焦技能升级，夯实履职能力。聚焦专业技能短板，围绕锚网支护工艺、新版《煤矿安全规程》等，邀请行业专家进行专题授课，破解实操难题、补齐技能短板。深入开展“双述”达标训练，一体推进“五有”自控型班组建设，分阶段、分工种组织达标验收，推动规范操作成为员工自觉。组织重大灾害应急处置演练，着重加强应急响应、现场救援、人员疏散等环节演练，完善应急预案，提升全员应急处置和协同配合能力。

　　四是聚焦对标创标，打造精品工程。赴先进矿井对标学习标准化先进经验，结合公司实际，进一步统一完善工作标准，推动标准化建设提档升级。充分发挥整治提升现场会标杆引领作用，加大精品工作面和精品区域创建力度，推动精品工程全覆盖。严格落实“三按”管理要求，严把设计、施工、验收全流程关口，保障工程质量动态达标、持续提质。

　　五是聚焦责任落实，提升管理效能。压实“五级”安全责任，逐岗位明确责任清单，形成“层层负责、人人有责、各负其责”的工作格局。深化管理人员作风建设，采取动态抽查方式，严肃查处脱岗离岗、弄虚作假、现场管控不到位等行为，促进各级管理人员深入现场、靠前指挥、履职尽责。深入开展“百日攻坚”专项行动，按照任务清单、时间节点，逐项抓好工作落实，确保两会期间安全稳定。