今年以来，潞安化工古城煤矿综采安装队紧扣安全生产核心，以“学标、考标、用标、查标”全流程闭环管理为抓手，深耕安全生产质量标准化建设，持续提升矿井安全保障能力，为高质量发展筑牢坚实屏障。

　　强化制度筑基，标准化建设有“章法”

　　“以前干活都是靠老师傅带出来的经验和习惯，现在每一步操作都有章可循，无论是支护螺丝的紧固度，还是采煤机的运行状态，都要按照标准来。”谈及变化，该队电工赵建伟深有感触。

　　为确保标准落地，该队以制度建设筑牢根基，构建队长、班组长、岗位员工三级责任体系，层层签订岗位标准化责任书，实行管理人员每日跟班包保制度，全程督导现场标准落实。同时，该队紧密结合实际情况，紧扣井下支架安装、设备运输、顶板支护三大核心作业特点，修订完善《安全生产标准化建设考核细则》等管理办法，详细规划了20余项标准化提升关键任务，将责任横向分解到各班组、纵向落实到每位岗位人员，营造了“全员参与、共创精品”的良好氛围。

　　在队伍能力提升方面，该队推行“班前1题讲解、例会细则拆解、重点人员带教”模式，针对新工人、岗位变更人员开展“一对一”岗标带教，覆盖风险辨识、标准操作、应急处置等内容；配套建立“月度自主考、专业监督考、年度综合考”三级考标机制，对考试不合格人员暂停上岗，经专项补学复评合格后方可返岗，真正实现以考促学、以考促用。

　　强化考核驱动，标准化提升有“硬招”

　　“106号支架小梁伸缩顶损坏、排尾架接顶不严密……”班前会上，班组长牛志良对当班作业中发现的问题进行了通报。针对暴露的问题，该队进一步细化清单，将支架安装、大型设备运输、端头支护等关键工序纳入考核，并将月度标准化评比结果与绩效挂钩，全面激发了全员推进标准化工作的内生动力。同时，队组加大对问题整改的追责力度，对整改不及时、不到位的责任人及班组严格考核，现场管理水平持续提升。

　　为发挥监督考核的“指挥棒”作用，该队构建“月度自主考、专业监督考、年度综合考”的三级考标机制，每月组织岗标理论自主考试，配合专业部室完成月度监督考试和年度综合考标，对考试不合格人员暂停上岗，经专项补学复评合格后方可返岗，确保全员达标、全员过硬。

　　在此基础上，将岗位标准化执行情况与员工绩效工资、评先选优直接挂钩，对岗标考试合格、现场按标操作、无“三违”的人员予以专项奖励；对岗标不合格、现场违规操作的人员按规定处罚，并连带追究包保管理人员和班组长责任，倒逼全员树立“学标准、用标准、守标准”的行动自觉。

　　强化过程精控，标准化运行有“质感”

　　走进古城煤矿N3302工作面，整齐划一的液压支架、平直清晰的电缆管线、定置码放的工具物料、以及精确规范的标识牌板，共同勾勒出了标准化建设的现场实景。

　　在推进现场标准化过程中，该队紧贴工作面实际作业需求，摒弃机械照搬岗位标准的传统模式，组织技术骨干将岗位标准细化拆解为9项现场实操卡，明确各工序操作要点、安全底线和考核标准，并张贴在作业现场醒目位置，提升了现场操作效率。

　　针对新工人等重点人群，该队建立“师带徒+岗标实操打卡”机制，强化现场实操训练；在支架初撑力检测等关键工序设置监督岗，筑牢安全防线。同时，全面推行“台账数字化+资料规范化”管理，同步建立电子台账与纸质台账，实现工作全程可追溯、可核查。

　　该队坚持“班班清、日日结”工作法，每班对现场问题进行复盘整改，每日对好经验、好做法进行汇总推广，推动标准化水平动态提升。通过常态化动态检查、全流程闭环完善，真正做到割煤一米、达标一米，将标准化理念深度融入设备安装、现场操作、安全管控等每一个作业环节，实现了现场安全、质量、效率同步提升。