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减矸提质筑防线 品质增效树品牌 | |||
| 山西阳泉华阳集团二矿扎实开展煤炭产品“3.15质量月”活动 | |||
| 2026/3/15 22:50:48 局矿快报 | |||
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【本网讯】为深入落实“推进源头减矸、深化落实全面质量管理”工作部署，严格遵照集团公司《关于开展“3.15煤炭质量”宣传活动的通知》要求，山西阳泉华阳集团二矿紧扣“减矸提质品质增效以市场竞争力铸就‘阳优’信赖”活动主题，全面启动煤炭产品“3.15质量月”系列活动，以严抓细管、全员参与的务实举措，全力冲刺用户意见零投诉、零赔偿的“双零”目标，切实守护煤炭产品质量生命线，擦亮“阳优”品牌金字招牌。 本次质量月活动坚持统筹谋划、精准发力，二矿成立由矿长任组长，机电、生产副矿长任副组长，各采掘队组及总调度室、生产衔接部、地质测量部等相关部室、选煤厂为成员的活动领导组，办公室设于矿井煤质管理办公室，构建起“统一领导、分工负责、层层落实”的质量管理体系。领导组全面统筹煤质管理工作，完善管理制度与考核办法，细化各部门职责，组长扛起质量管理第一责任，牵头搭建全矿原煤质量管控体系；机电、生产副矿长各司其职，分别抓实商品煤洗选外运、原煤生产配采与煤质措施落实；各成员单位立足岗位，严把生产、运输、洗选全流程质量关；煤质管理办公室全程开展技术检查与数据考核，形成闭环管理，为活动高效推进提供坚实组织保障。 活动开展以来，二矿以宣传动员为抓手，厚植全员质量意识。通过制作宣传单、悬挂宣传条幅，依托班前会、周二例会及井口宣传阵地，广泛宣讲质量法律法规、集团煤质管理文件精神，强化全员市场意识与质量责任，营造“人人关心质量、事事关注质量、全员守护质量”的浓厚氛围，引导职工规范操作、严守标准，全力扭转煤质下滑被动局面，让提质增效理念深入人心、融入岗位。 为切实把好质量管控关口，二矿扎实开展煤炭质量大检查行动，由煤质管理办公室牵头，组织各生产队队长、煤质负责人深入井下采掘工作面、地面生产环节等关键点位，开展全方位现场排查。对检查发现的问题逐一汇总梳理、建立台账，明确整改时限与责任人，严格考核通报、闭环整改，坚决消除质量隐患。同时，聚焦选煤厂核心管控环节，由煤质厂长带队，对块炭车间、跳汰车间、旋流器车间等生产区域进行精细化管控，开展防破碎皮、灰分仪、硫分仪数据对比校验，规范洗选工艺操作，以全过程精准管控提升煤炭洗选质量。 在煤质保障方面，二矿坚持源头治理、系统施策，狠抓井下现场减矸管控。采煤工作面精准发力，通过科学设计避让大型构造、精细勘探论证地质条件，严控割顶底矸行为，合理管控采高，强化顶板维护，严格执行放顶煤“见矸关窗”规定，多措并举减少矸石混入；掘进工作面强化地质预测预报，优化巷道坡度调整，规范施工断面，严控超挖现象，优化临时支护方式，全力降低岩巷矸石产出，从源头提升原煤品质。 针对选煤环节，矿井严把商品煤出厂关口，合理开展末煤掺配，确保发热量达标；精准调控旋流器、重介浅槽分选比重，严控精煤灰分、硫分指标，提升洗选精度；加强筛分设备与防破碎装置维护，规范装仓、装车流程，跟班队干现场盯守，杜绝杂物与不合格产品出厂；调度站、技检站协同发力，强化流程管控与煤质检测，及时调整生产节奏，全力保障商品煤质量合格稳定。
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