为认真贯彻落实中国平煤神马集团宣传思想政治工作座谈会精神，建设公司在思想政治网格化管理工作中，将艰苦奋斗的“荒山绘彩图”精神转化为新时代基层治理的生动实践。

　　结合工程建设项目点多线长面广的特点，创新推出“美小格·同心绘”思想政治工作法，以“小网格”勾勒“大民生”，以“心贴心”凝聚“心连心”，配套建立“走访—收集—分流—交办—处置—反馈”六步闭环机制，做到网中有格、格中有人、人在格上、事在格中，确保职工诉求件件有回应、事事有落实，让思想政治工作有温度、有速度、有力度，随项目延伸、随生产扎根，切实打通服务职工的“最后一米”。

　　公司构建起“公司党委—基层党委—基层党支部—政工员”四级网格体系，确立“党委总网抓统筹、支部专网强管理、班组微网优服务”的工作思路，让思政工作跟随项目建设的脚步，延伸到生产最前沿。其中，一级网格定方向、强保障；二级网格抓统筹、破难题；三级网格划单元、建机制；四级网格当好“第一观测员”“第一联络员”，每日动态关注职工思想状况，建立“红黄绿”预警台账，让基层末梢成为治理前哨，通过专题研判、精准施策，实现思想隐患早发现、早介入、早处置。

　　通过“党建1+1支部联系法”“十必谈五必访”“信访恳谈日”“协同监督”“码上办”五大载体，搭起党群服务连心桥；明确政工员“政策宣讲员、思想疏导员、帮扶服务员、作风监督员、矛盾调解员”五项职责，让每一名网格员都成为企业与职工之间的“连心桥”、思政工作的“排头兵”，实现把思政工作从“会场”搬到“现场”，从“文件”落到“心坎”。其中“码上办”线上服务平台实现思政诉求“一键响应”、问题办理“全程跟踪”、服务质效“实时评价”，推动思政工作从“线下跑”向“线上办”转变，真正实现数据多跑路、职工少跑腿。

　　政工员用脚步丈量民情，用真心倾听诉求，用行动化解难题。职工有政策困惑，宣讲员逐条解读；有心理压力，疏导员耐心开导；家里有困难，帮扶员主动对接；发现作风问题，监督员及时提醒。正是这份“精准滴灌”式的关怀，让职工归属感更强、企业凝聚力更足。

　　根系深植，方能枝繁叶茂；同心同德，方能共克时艰。建设公司党委以“组织关系下沉”为抓手，搭建起连接领导干部与职工的“连心桥”，不断健全完善机制、建强网格员队伍、加强培训考核、落实保障激励，推动服务精准化、方法创新化、响应高效化，全面提升履职能力，及时排查解决问题、总结推广先进经验，让思想政治工作与企业生产经营同频共振、深度融合，持续擦亮网格化管理品牌，为企业高质量发展注入源源不断的思想动能。