安全生产无小事。西山煤电义城煤业在日常安全管理中坚守“不放过一个变量，不遗漏一处风险”原则，严格落实三个安全包保制度，逐月开展包保责任人履职检查，推动安全管理向纵深延伸。

　　

　　安全强不强，班组挑大梁。“在义城煤业，无论老师傅还是新职工，在安全面前都是新兵，必须同样认真对待。”义城煤业掘进队长吕清海在班前会上的话语，点明了班组建设的核心。该公司以“月查队、季评组、半年评比”为抓手，营造比学赶超良好氛围，评选出“示范班组”1个、“达标班组”6个。该公司将严格的制度约束与正向激励相结合，推动了班组成员主动排查隐患、建言献策，形成了“人人讲安全、事事为安全”的良好局面。

　　安全行不行，视频全掌控。调度室的大屏幕上，井下各工作面实时画面清晰显现。“这些监控就像一双永不疲倦的眼睛，时刻提醒大家遵章守纪。”调度主任吴晓明指着屏幕介绍。该公司全面推行“视频巡查+现场盯岗+突击检查”多元监管机制，确保重点区域“无监控不作业”。今年以来，该公司已组织现场安全巡查20次，排查整改隐患57条，以技术手段筑牢安全生产防线。

　　

　　安全硬不硬，人才做支撑。义城煤业注重培训实效，创新打造“安全微课堂”，利用LED屏、班前会视频等载体剖析事故案例，推动安全理念入脑入心。今年以来，该公司组织各类安全培训9场，覆盖316人次，同步开展“岗位达标+素质提升”双向考评，组织班组长抽考10次、技术人员周考10次，以考促学、以考促能，让“我会安全”成为全员硬本领。

　　安全好不好，除患要趁早。“设备就像人，不舒服会有征兆。”安全员王东东在检查时说道，“咱们搞治本攻坚，不能只看表面数据，必须把隐患消除在萌芽状态。”该公司坚持“全覆盖、零容忍、重实效”的隐患排查治理原则，今年以来，安监办已组织各类检查7次，排查出的185条隐患全部整改到位，整改率达100%，实现隐患闭环管理。

　　细节决定成败，标准引领未来。义城煤业从细处着手、向实处发力，让安全从制度要求化为自觉行动，以高标准、严要求守护矿井长治久安，为企业高质量发展提供坚实保障。