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| 河南能源鹤煤八矿：掘进头的“余料账” | |||
| 2026/3/17 10:35:17 人物展示 | |||
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3月15日清晨，鹤煤八矿供应科科长李涛带着物资管理检查组下了井。今天的任务是突击检查物资使用情况--用他的话说，得看看“过紧日子”的思想有没有真正落到掘进头。 一行人沿着3301中底抽巷往里走。巷道的灯光昏黄，照着两帮整齐的锚网支护。走到巷道尽头，李涛突然停下脚步，矿灯光束定在角落里--七八根锚索散乱地堆着，旁边是两箱未开封的速凝剂，几块托板上还沾着新鲜的水泥渍。 “这是怎么回事？”他转过身问跟在身后的八一队班长王建国。 王建国搓了搓手：“李科长，这巷道刚收尾，剩了点料，还没来得及……” “没来得及？”李涛打断他，蹲下身拨弄着那堆余料，“锚索一根多少钱？速凝剂一箱多少钱？你看看这一堆，够打两排锚杆了吧？” 王建国不吭声了。 李涛站起来，拍了拍手上的灰：“施工前报计划的时候，你们说‘宁多勿少’，怕不够用，怕耽误进尺，我批了。可干完了呢？多了的怎么处理？谁统计过损耗？谁登记过余料？” 检查组的人开始清点：锚索7根，锚杆15根，托板21块，速凝剂两箱半。 “王班长，你们队上个月材料超支多少，你知道吗？”李涛问。 “大概……两三千吧。”王建国声音低下去。 “两三千？三千也是钱！矿上天天讲算账搞生产，你这账怎么算的？”李涛指着那堆余料，“这些回收了还能用，现在就这么扔着，等着进废料堆？” 巷道里安静下来，只有远处设备的运转声隐隐传来。过了会儿，王建国闷声说：“李科长，剩下点料也不算啥，以前都这么干的，回收还得费人工……” “不算啥？”李涛从兜里掏出个小本，翻到一页，“上个月全矿材料费超支5万，光你们队就占了快一万。一根锚索几十块，积少成多，这账还用我算？” 他合上本，语气缓和了些：“老王，咱们都是下井的，知道挣这个钱不容易。现在什么形势？煤价往下走，成本往上涨，每一分钱都得抠着花。记住，思想上的浪费比物质上的更危险，这话不是口号，是教训。” 王建国惭愧地低下头：“李科长，这确实是我们的问题。光顾着赶进度，收尾收得毛糙，思想上麻痹了。” “不是光你们的问题。”李涛摇摇头，“申领计划不精准，过程管控不到位，节约意识淡薄--这‘三个教训’咱们得一块儿反思。” 检查组当场开出整改单：余料立即回收，能用的进修旧利废库；班组材料消耗每天一统计，和绩效挂钩；下次再发现类似问题，队长跟班组长一并考核。 王建国开始收拾地上的物料。他对身边的工友刘阳说：“明天班前会，咱得好好说道说道。往后领料，按需申领，够用就行，别‘宁多勿少’了。” 刘阳接了一句：“王班长，那这堆料回收回去，能算咱们班的节约奖不？” 王建国瞪他一眼：“你还惦记奖？先把脑子里的‘余料’清了再说！” 巷道的风呼呼吹着，远处传来设备运转的声音。那堆余料正被回收装车--它们将换一种方式，重新回到这座煤矿的账本里。
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