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冀中能源邢矿集团金谷煤业三措并举把牢煤质关口

2026/3/18 22:40:59    经验交流
  
  【本网讯】冀中能源邢矿集团金谷煤业围绕首季开门红任务目标,牢固树立“抓煤质就是抓效益”的理念,从原煤生产、过程管控、采制化验等多方面入手,全过程、全方位加强煤质管理,确保“金谷质量·金谷效益”最大化。

  该公司紧抓井下现场煤质管理,严把采、运关口,做到源头入手、过程把控。在11103综采工作面过构造期间,严格落实煤质管理,严格控制采高,割煤见顶见底,在过构造时严格控制最低过机高度,定期测量工作面采高,严格煤质考核,多出煤、出好煤;在10908充填工作面过改造期间,通过铺网控制顶板,降低混渣率同时提高架后充填高度,最大程度保证充填效果,保证了原煤质量;在此基础上,充分利用井下煤仓分时段进行分装分运,最大限度降低煤质影响,有效保证了煤质稳定。同时,进一步加强设备检修维护保养,提高设备运行效率,保证生产“不断线”;结合井下设备运行状态,加强定时定点巡查,及时排查存在的问题,认真解决“小问题”,全面防止“大故障”,保证设备安全、稳定、高效运转;积极调整人员组织分配,各队组电工、钳工等特种作业人员“高度戒备”,及时处理设备故障,为生产争取时间,保证每班生产任务保质保量完成。

  该公司不断细化采样、化验等各环节各步骤,通过统一规范的采制化标准,切实提高检测结果的稳定性。同时,定期征集各生产部门针对煤质管理的合理化建议以及煤质管理小改小革“金点子”,并对合理化建议及时采纳,有效激发了全员对煤质管理的积极性和主动性。在此基础上,持续抓好业务人员整体素质提高,在化验员岗位开展了“岗位练兵”和“实操演习”活动,并组织采制化人员参加了采制化技能贯标和取证换证培训,进一步提高了煤质采制化人员业务技能和综合素质,为煤质管理提供了有力的技术支撑。

  该公司依托煤质管理考核方案,加强环节把控。针对井下工作面实际情况,实施分装分运举措,杜绝杂物上皮带。严格煤质预警控制,区队与洗煤厂协调联动,强化原煤入洗质量,同时,选煤厂灵活调控抓煤质,切实以“跟着市场变、围着效益转”的核心策略,及时调整产品结构,保证了过硬的精煤质量,努力赢得市场营销主动权,确保效益最大化。


本网通讯员:谷志方
编 辑:一鸣


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