该公司坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，秉持“不急、不赶、不拖”原则，强化系统治理、严格现场管控、规范作业行为，常态化开展监督检查，充分运用视频监控、“暂停键”等管控手段，持续巩固安全平稳发展态势。同时，该公司针对所属店坪矿回风巷、木瓜矿工作面硫化氢浓度常态化检测，以及方山发电厂科学调控燃煤量等管控重点难点，精准发力、靶向施策，确保各项管控措施落地见效。

        该公司坚持“有计划、按比例、可持续”原则，紧盯产量、进尺、重点工程等关键指标，严格执行正规循环作业，充分调动全员积极性，确保圆满完成霍州煤电下达的月度目标任务。面对当前S1.0产品库存偏高、铁路客户需求疲软的市场形势，该公司主动作为、精准施策，一方面加大市场调研力度，密切跟踪市场动态，适时调整产品售价，确保与市场价格同频共振；坚持公路、铁路销售“两条腿”走路，灵活调整销售策略，全力实现降库存、保任务目标；另一方面优化洗煤生产布局，2月份优先生产S1.3产品，富余产能用于生产S1.0产品，运销分公司精准对接市场需求，确保煤炭顺利售出、卖出好价，助力企业提质增效。

       下一步，该公司将细化工作举措、狠抓执行落实，统筹推进安全防控、生产组织、运销衔接等工作，以扎实的工作成效为企业高质量发展注入强劲动能。