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晋控燕子山矿:精管提质强根基 动能增效启新程

2026/3/2 22:12:45    经验交流

  【本网讯】春潮涌动,实干争先。进入三月,晋能控股煤业集团燕子山矿深入贯彻晋能控股集团及煤业集团工作部署,锚定安全稳产、精益管理、提质增效目标,以精细管理补短板、以全员攻坚创效益,推动矿井生产经营与安全发展双提升,奋力书写一季度高质量发展优异答卷。

  精益管理筑防线,全流程管控提效能。该矿坚持“一切成本皆可降、每分效益皆可创”理念,构建事前控制、事中监控、事后分析全链条成本管控体系。以全面预算管理为核心,将材料消耗、设备运维、能耗管控等指标分解到区队、核算到班组、量化到岗位,形成“人人肩上有指标、个个岗位抓节约”的工作格局。物资管理推行“每月清查+交旧领新”,动态盘点井下配件与库存物资,能调剂复用坚决不进新品;设备维护落实“能自修不外委”,强化刮板运输机、水泵等关键设备自主检修,大幅降低外委成本。同时,以安全生产为底线,完善安全责任闭环,开展关键区域“拉网式”隐患排查,依托智能监控系统实时盯防井下环境、设备运行与人员作业,隐患整改率保持100%,筑牢安全稳产坚实屏障。

  提质增效出实招,降本创效见实效。该矿坚持生产与效益并重,从工艺优化、煤质提升、节能降耗三方面发力,打通提质增效“最后一公里”。技术团队优化采场设计与支护参数,在保障安全前提下减少材料消耗,提升资源回收率;选煤环节强化智能干选与精准调控,选矸率持续提升,以优质煤质增强市场竞争力。能源管控严格执行分时电价,调度主排水、主运皮带等大型设备“避峰填谷”运行,严查“长明灯、长流水”,全方位压降能耗成本。广大职工立足岗位开展“五小”创新、修旧利废,把点滴节约转化为实在效益,形成“全员参与、全程管控、全面增效”的浓厚氛围。

  党建引领聚合力,实干担当开新局。该矿以党建融合赋能中心工作,党员干部带头下沉一线、破解难题,基层党支部依托主题党日、班前宣讲,将精管提质、动能增效理念传达到每一位职工。通过技能培训、岗位练兵、劳动竞赛,激发职工干事创业热情,凝聚起“保安全、提效率、增效益、促发展”的强大合力,以过硬作风保障各项举措落地见效。

  三月奋进,步履坚实。下一步,燕子山矿将持续深耕精细管理与智能建设,以更实举措、更优作风、更高标准,抓安全、稳生产、降成本、增效益,全力冲刺一季度“开门红”,为2026年矿井高质量发展筑牢根基、再添动力!


本网通讯员:吕存
编 辑:一鸣


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