金谷煤业党总支“百名书记破百题” 为高质量发展注入强劲红色动力-煤炭（煤矿）资讯网

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金谷煤业党总支“百名书记破百题” 为高质量发展注入强劲红色动力

2026/3/2 23:22:23 党群工作

　　【本网讯】冀中能源邢矿集团金谷煤业党总支以集团公司党委开展的“百名书记破百题”活动为重要抓手，凝聚各党支部攻坚合力，围绕生产经营、安全管理、人才培养、技术创新等核心领域精准立项，以党建红引领发展红，为公司高质量发展注入强劲红色动力。

　　该公司党总支充分发挥“把方向、管大局、促落实”核心作用，将“百名书记破百题”活动作为推动党建与生产经营深度融合的重要载体。立足公司发展实际科学谋划立项方向，坚持党建与生产经营同频共振，将党组织的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势。各党支部通过党员带头攻坚、创新工作方法、健全工作机制，不仅有效破解了一批制约公司发展的重点难点问题，更锤炼了一支政治过硬、技术精湛、作风扎实的党员干部队伍，营造了“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围。党总支书记、董事长、总经理秦小卫牵头挂帅，以“三融促”提速增效冲刺首季开门红为核心课题，构建起“融入制度机制促安全、融入形势教育促战力、融入生产举措促执行”的党建工作体系，通过四级阶段推进计划，从复工复产手续办理到安全管理制度落地，从形势任务教育到生产效能提升，层层压实责任、步步扎实推进，为全年发展筑牢开局根基。

　　在该公司党总支的统筹引领下，6个党支部精准对接公司发展需求，形成“党总支牵头、党支部攻坚、党员带头”的三级攻坚体系。各党支部书记主动扛起第一责任人职责，组建专业攻坚团队，明确目标任务、时间节点和责任分工，确保每个项目都有人抓、有人管、有成效，凝聚起上下联动、齐抓共管的强大工作合力。调度党支部聚焦工作面拆除安装这一关键环节，以“攻坚工作面拆除安装关键工序，夯实安全生产衔接根基”为课题，针对性解决10913工作面拆除与10912工作面安装的衔接难题。通过引入专用支架搬运车，规避传统运输短板，大幅提升搬运效率与安全系数；安排党员跟班指挥，建立每日设备检查、进度调度机制，及时破解人员调配、物料供应等堵点问题。按照既定时间节点，1月30日前完成10913工作面溜子拆除及运输线路准备，2月15日前实现10913工作面拆除、10912工作面溜子与支架安装到位，确保矿井生产衔接有序。机关第一党支部立足企业长远发展，以“强化职工素质提升，常态化开展岗位练兵技能竞赛活动”为核心，构建科学长效的人才培养体系。创新建立“学-练-比”衔接的激励机制，变“要我学”为“我要学”，通过一月一工种的竞赛频次覆盖全部岗位，推行师带徒制度，从历届技能大赛优秀选手中选聘技能大师，传承技术技艺与工匠精神。依托邢矿工匠学院app打造“线上线下”融合培训平台，强化车间、井下现场实操训练，全方位提升职工技能水平，为公司发展储备高素质人才力量。机运部党支部以“持续开展岗位创新及小改小革，激发工作活力”为课题，围绕井下生产实际需求开展技术攻关。自主研发掘进机机载临时支护，通过加装合页及护板实现断面临时支护，有效防范顶板冒落事故；利用废旧钢材、槽钢等材料自制单体鞋、复合铁鞋，既降低采购成本，又解决支柱、护帮腿失稳问题；开展电磁先导阀自主维修技术攻关，破解“维修慢、成本高、依赖外委”痛点，实现核心部件维修自主化，多项创新成果直接服务于生产一线，提升生产效率与安全保障能力。经营党支部紧扣“以‘智慧平台’降本增效助力首季开门红目标完成”主题，充分运用数字化手段优化经营管理。供应部通过集团供应链开展比价采购，销售部依托网上交易平台进行竞拍定价，财务部借助集团BIP平台严控费用支出，形成“采购-销售-管控”全流程数字化管理体系。通过成立降本增效工作领导小组、强化宣传引导、定期监督评估等举措，有效降低采购成本，实现煤炭效益最大化，为首季开门红提供坚实经营保障。生产党支部针对选煤厂水压榨式压滤机滤液水槽溢流问题，以“水压榨式压滤机滤液水槽溢流优化改造”为课题，精准制定改造方案。通过在滤板下方加装导流沟槽，加快滤液流入速度，减少滞留飞溅；增大排水管径、增加排水口，提升滤液排出效率，从根本上解决槽内液位过高导致的溢流问题。项目分阶段推进，通过责任到人、目标导向、动态管理、成果固化的工作模式，确保改造效果落地见效，为选煤厂高效运行扫清技术障碍。

本网通讯员：杨红杰

编辑：一鸣