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| 陕煤铜川矿业玉华矿：严抓履职强担当 锻造安全“哨兵卫士” | |||
| 2026/3/20 12:28:58 局矿快报 | |||
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【本网讯】陕煤集团铜川矿业玉华矿以强化现场安全管理为核心，严抓“四员两长”履职，加强业务考核，夯实管理基础，为矿井安全生产放稳“压舱石”。  该矿完善细化“四员两长”履职考核管理等方案措施，扎实实施“资质审核、岗前培训、定期轮岗、绩效考评”的四位一体管理模式，进一步规范履职行为，明确现场管理权责。坚持“管理、装备、素质、系统”并重原则，加强日常培训，采取集中培训、专业培训、现场培训相结合的模式，让业务培训和管理能力提升，更贴近生产实际。坚持每月开展集中培训，并充分利用班前会、安全学习日、专项培训、和检查交流等多种形式，对“四员两长”重点进行技术知识、风险管控、隐患排查、应急救援、安全生产标准化等综合培训，把“每月一考”作为考核指标关键项，检验学习培训效果，持续提高业务素质和管理能力。运用双重预防系统实现实时动态监管，实行风险点、危险源、隐患排查、治理、督导、监管的菜单式管控，让“四员两长”成长为现场安全管理的“哨兵”和“卫士”，守住前沿，筑牢阵地。 充分结合工作实际和专业、岗位性质，制定重实效、可操性强的“四员两长”精细化管理考核办法。明确岗位工种职责，配套考核清单、考核管理细则，重点围绕现场操作精细管理的具体要求，清晰工作流程，明晰管理标准，强化风险识别，落实隐患排查治理闭环，保持严反“三违”态势，进一步压实压紧安全责任。同时，对“四员两长”隐患整改和作业现场规程、措施落实情况，以及执行岗前安全培训、班前安全确认等建立考核台账，对照工作职责清单，按照专业岗位、责任划分进行月度综合考核，提高现场安全管理水平，推动安全稳定发展。
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