3月17—18日，集团党委书记、董事长王昌润赴广旺片区宣讲全国两会精神，并开展调研督导。他强调，要深入学习贯彻全国两会精神，落实国企改革深化提升部署和国资监管从严从实要求，紧扣集团扭亏脱困攻坚目标，统筹当前纾困与长远发展，严守安全底线、深挖经营潜力、强化资源保障、建强人才队伍，科学谋划3—5年可持续发展路径，全力以赴完成全年目标任务，努力打造集团可持续发展的盈利单元。

17日下午，王昌润一行来到代池坝煤矿井下302采区，现场察看煤炭赋存、煤层分布、灾害治理、生产组织等情况，深入3721综采工作面，详细检查顶板支护、挡矸设施、设备运行等关键环节，并与一线作业人员亲切交流，叮嘱大家严格规范操作、用好安全设施、落实技术措施，在确保安全的前提下多采煤、出好煤、增收增效。

王昌润结合矿井实际，提出五点工作要求，一是以更高站位严守安全生命线。树牢“红线”意识和“底线”思维，严格执行安全风险隐患双重预防机制，推动安全管理向事前预防转变，压实全员责任，实现隐患“动态清零”，确保安全生产持续稳定。二是以系统思维狠抓经营精细度。牢固树立“人人都是经营者、岗位都是效益源”理念，将降本增效贯穿生产经营全流程，进一步优化开采工艺提升煤质，强化物资精准管控，大力开展修旧利废，学习先进降低成本，向管理和效率要效益。三是以主动作为保障资源接续。加快推进采矿权延续、资源储量核实备案等工作，主动对接地方政府及主管部门，依法依规争取资源政策支持，为矿井长远发展筑牢资源基础。四是以务实导向凝聚攻坚合力。深化形势任务教育，讲清企业现状、挑战与前景，用心用情解决职工急难愁盼，营造上下同心、攻坚克难的浓厚氛围，持续维护矿区和谐稳定。五是以协同机制建强人才队伍。坚持党委牵头抓总、部门协同发力，构建齐抓共管、全员参与的人才工作格局，为企业可持续、高质量发展提供人才支撑。

王昌润强调，代池坝煤矿资源储量丰富，是发展的最大底气。全体干部职工要坚定信心、科学谋划，紧紧围绕集团战略部署，以攻坚破题的决心和持续发展的定力，奋力完成全年各项目标任务。

18日上午，王昌润主持召开广旺片区矿井生产单位调研督导座谈会，传达贯彻全国两会精神，系统解读国企改革、国资监管、优化布局、投资效益审计、薪酬管理规范等最新政策要求，并对片区当前工作推进及3—5年可持续发展进行统筹部署。

王昌润听取了片区四矿、代池坝选煤厂及广元分部一季度安全生产经营工作、未来发展规划等汇报，对片区整体工作予以了肯定。

王昌润强调，国有企业是经济组织，主要目标是创造价值、实现盈利。面对从严从实的外部监管和改革发展新任务，必须主动适应新形势、新要求，全面对标现代企业管理体系，坚持安全为基、效益为要，统筹处理好稳当前与谋长远的关系。

王昌润要求，一要强化系统思维，科学谋划“十五五”发展规划。各单位主要负责人要立足当前、着眼长远，系统谋划未来3—5年可持续发展规划，明确发展定位、目标路径和重点任务，统筹资源开发、生产布局、成本管控、机制创新、风险防控，推动企业从生产型向经营型、效益型转变，走好安全、高效、绿色、可持续的高质量发展之路。二要深挖资源潜力，实现资源“高效利用”。坚持向内挖潜提质与向外拓源增效相结合，统筹抓好煤炭生产提质、煤矸石综合利用、储装运系统优化、各类副产品盘活等工作，积极融入区域发展项目，如主动参与“南三高速”建设合作，全链条提升资源利用效率和附加值，以最小运行成本创造最大经济效益。三要加强文化建设，凝聚干事创业强大合力。弘扬集团“追光文化”，打造各具特色的企业文化，强化正面舆论引导，优化分配激励机制，做好人才“引育留用”，为长远发展提供坚实队伍保障。四要深化企地协同，营造良好发展环境。主动加强与地方党委政府及相关部门沟通对接，积极展示企业作为、塑造良好形象，为企业可持续发展争取更加有利的外部条件。

集团党委董事办（宣传部）主要负责人，集团广旺分公司负责人、华荣公司广元分部负责人等参加调研督导。