聚焦重点任务，强化政治监督。紧扣陕煤集团“提质增效年”主题主线和公司“五个新突破”目标任务，围绕全矿生产经营关键环节、重大工程推进、重要岗位履职等重点领域，通过督导座谈、专项检查、建立台账等形式，及时发现问题、精准纠正偏差，保障各项重点任务落地落细。督促执行“第一议题”、党委中心组学习制度，参与监督“三重一大”事项、领导班子民主生活会，持续加强全面从严治党监督检查，推动“两个责任”一体落实。加大巡察、审计和安全检查等反馈问题整改督导力度，不定期翻阅各类问题整改清单，并结合现场实际整改效果，严查整改过程中的责任不实、履职不力等现象，全程跟踪问效，强力推动问题整改和标本兼治有机结合，扎实做好“后半篇文章”。

      聚焦关键节点，强化日常监督。紧盯元旦春节重要节点和全国“两会”重要时段，采取明察暗访、专项督导、随机抽查等形式，严查违规收送礼品礼金、违规吃喝、公车私用等“四风”问题，并联合相关职能部室对值班值守、带班跟班、隐患整治等安全责任落实情况开展全覆盖监督检查，推动矿井安全稳定发展。围绕各职能部门廉洁风险点，积极开展“调研式监督”，通过听取汇报、查阅资料、谈心谈话等方式，掌握各职能部门业务开展、内控管理等情况，并针对监督发现的共性问题，督促相关部门堵塞管理漏洞、规范权力运行，推动完善内控管理机制。

       聚焦民生关切，强化专项监督。持续深化职工群众身边不正之风和腐败问题集中整治，通过落实全链条监督机制，建立工作台账，强化监督检查，狠抓惠及职工、保障和改善民生等方面政策措施落实等突出问题，针对检查出的问题，建立台账，制定整改措施、明确责任人和整改时限，推动集中整治工作见真功、见实效。扎实推进作风顽疾整治，结合日常监督中发现的形式主义、官僚主义新特征、新动向，梳理出不愿担当、不想担当、不敢担当、不善担当等4个方面“躺平”突出表现，通过约谈提醒、追责问责、调整岗位等措施，让“躺平式”干部心中有责、心中有畏，营造风清气正的干事创业氛围。