安全护航复工路 实干攻坚启新程 | |||
| 陕投信丰能源全面推进复工复产专项行动 | |||
| 2026/3/24 9:03:43 局矿快报 | |||
|
【本网讯】春潮涌动,建设正酣。2026年是信丰能源2×1000MW机组工程投产关键之年,公司以复工复产为起点,扎实开展“复工严排查·安全保投产”专项行动,周密制定复工方案、深化隐患排查整治、抓实全员安全培训、强化应急实战演练,全力保障工程安全、优质、高效推进,为年内投产筑牢坚实根基。 ![]() 科学谋划定方案,精准施策稳开局 复工复产,方案先行。信丰能源牵头组织总包、监理、施工等参建各方,召开复工复产专题会,宣贯并部署专项行动具体任务,全面研判节后施工风险、人员返岗、设备状态、物资保障等关键要素,科学制定复工方案,明确复工条件、审批流程、责任分工与时间节点,构建“业主统筹、监理监督、施工落实、全员参与”的复工管理体系。复工方案聚焦“人、机、料、法、环”五要素,严格执行“六个一”复工要求,坚决做到“准备不到位不复工、安全无保障不开工、隐患不消除不施工”,为复工复产划定清晰“路线图”与“标准尺”。同时,项目建立复工日推进机制,逐日跟踪人员到岗、隐患整改、物资到位等进度,确保复工工作有序衔接、高效落地,避免盲目复工、带病复工。 ![]() 全员培训强意识,筑牢思想“防火墙” 节后复工,人员思想易松懈、操作易生疏,安全培训是第一道防线。信丰能源以“开工第一课”为抓手,开展全覆盖、分层级、沉浸式安全培训,坚决杜绝“教育培训不到位就是重大隐患”。培训实行“严入、强训、必考”准入机制,对返岗人员、新进场人员、转岗人员分类施教。培训后组织全员安全准入考试,实行“不合格不上岗、不通过不进场”,春节复工后邀请外部专家开展危大工程管理、施工三十项反措等专题培训3次,覆盖各类管理人员500余人次,从源头提升全员安全素养与操作技能。 ![]() 拉网排查除隐患,闭环管控守底线 隐患险于明火,防范胜于救灾。信丰能源成立复工安全检查专项小组,工程、安全等专业人员联合参加,按照“全覆盖、无死角、零容忍”原则,开展拉网式、地毯式安全大检查,严守“隐患不除、复工不许”的底线,检查建立“一隐患、一台账、一责任人、一整改时限”的闭环管理机制,对发现的问题下达整改通知书,明确整改措施与完成时间,实行“整改—复查—销号”全流程管控,同时结合陕西能源安全督查,邀请外部专家到信丰能源开展检查,共开展节后安全专项检查5次,确保施工现场安全条件达标。 ![]() 实战演练提能力,应急备战斗硬仗 宁可备而不用,不可用时无备。信丰能源结合近期施工特点,动态完善应急预案体系,组织开展应急物资专项检查和实战化应急演练7次,切实检验预案可行性、队伍协同性、处置时效性,提升应急救援能力。演练采取“情景模拟、现场处置、全员参与”方式,模拟现场突发火灾事故场景,确保作业人员熟知报警流程、逃生路线、急救方法。同时,项目严格落实24小时值班带班,加强与气象、应急等部门联动,及时获取灾害预警信息,备足应急物资与救援装备,构建“预防为主、防救结合、快速响应”的应急保障体系,为突发情况处置提供坚实支撑。 目前,信丰能源2×1000MW机组工程施工现场机械轰鸣、人员有序,各项施工任务全面开展,复工复产平稳有序。下一步,信丰能源将以此次复工专项行动为契机,持续绷紧安全弦、拧紧责任链,把安全管理贯穿施工全过程,严格规范作业流程,强化现场过程管控,以安全之稳保建设之进,全力冲刺年度建设目标。
| |||