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| 麻家梁煤业公司：夯实库房管理基础 筑牢矿井保供防线 | |||
| 2026/3/27 13:25:06 经验交流 | |||
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【本网讯】为全面提升物资管理规范化、精细化水平，保障矿井安全生产高效运转，近期，麻家梁煤业公司聚焦材料库房日常维护管理关键环节，以标准化建设为抓手，从环境整治、流程管控、安全保障、效能提升四方面精准发力，推动库房管理提质增效，为矿井高质量发展筑牢物资保障基石。 在环境整治与存储规范上，该公司坚持分区分类管理原则，对库房空间进行科学规划，划分原材料区、备品备件区、废旧物资区等功能区域，明确各类物资存放边界。严格落实“四号定位、五五摆放”标准，将物资按类别、规格、型号上架，做到“上货架、分区域、贴标签”，确保实物位置与标签信息一致，彻底告别“混放、叠放、落地放”的混乱局面。 同时，每日开展库房清扫，保持通道畅通无杂物，定期对货架、存储设施进行检修维护，及时更换损坏部件，为物资存储营造整洁、有序、安全的环境。针对不同材质物资特性，落实防潮、防锈、防尘、防变质措施，对金属物资定期除锈保养，对有温湿度要求的物资配备调控设备，全力保障库存物资质量完好。 流程管控与账物相符是库房管理的核心。该公司进一步完善出入库管理制度，严格执行“一单一签一核对”流程，库管人员对每批入库物资逐一验收、登记，详细记录名称、规格、数量、批次等信息；领用环节逐项核对单据与实物，确保手续齐全、账物相符。建立动态台账与信息化管理系统，实时更新物资收发存数据，实现库存信息精准可查。常态化开展月度小盘点、季度大盘盘，通过“账实核对、双人复核”方式，精准掌握物资动态，及时发现并解决账物不符问题，为物资采购、领用提供可靠数据支撑。此外，规范废旧物资管理，建立“回收—鉴定—报废—处置”全流程闭环机制，推动修旧利废常态化，有效降低材料消耗。 安全保障与应急能力同步强化。该公司严格落实库房安全管理责任，配齐配强消防器材、防爆电器、应急照明等安全设施，定期检查维护确保完好有效。划定应急通道并保持畅通，严禁违规堆放物资堵塞通道；严禁在库房内违规动火、吸烟，张贴明显安全警示标识，从源头消除安全隐患。完善应急预案，组织库管人员开展应急演练，提升突发情况下快速响应与处置能力，确保库房安全运行。 下一步，麻家梁煤业公司将持续深化材料库房日常维护管理，健全长效机制，常态化开展检查考核与业务培训，不断提升管理人员专业能力。以更严标准、更实举措推动库房管理水平再提升，为企业安全生产与高质量发展提供坚实可靠的物资保障。
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