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| 陕西能源煤炭铁路运销有限公司：降本增效出实招，节能降耗见成效 | |||
| 2026/3/27 13:37:10 经验交流 | |||
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【本网讯】今年以来，陕西能源煤炭铁路运销坚决落实“降本增效”专项行动方案各项工作举措，深挖成本压降潜力，坚持从细节发力、向管理要效益，通过修旧利废、科学调控、精准管控等多项务实举措，推动节能降耗工作取得显著成效，为企业高质量发展注入绿色动能。  一、修旧利废，让废旧物资重获新生 公司牢固树立“能修不换、能用不弃”的节约理念，建立废旧物资回收复用管理机制，对报废设备、零部件进行分类筛查、修复改造，全力盘活闲置资源。针对碾压滚筒提升钩头轴承损坏无法使用情况，检修人员通过对前期更换下的提升钩头内部可用零部件的拆卸，与故障提升钩头进行重新组装、焊接后恢复设备正常使用；对装车站液压油缸漏油无法使用情况，技术人员自主摸索进行油缸密封件更换，以极小的投入完成设备维修。同时，通过对废旧钢管、钢丝绳等材料进行二次加工，用于场地防护、设施加固等辅助用途，真正实现“变废为宝、物尽其用”。 二、科学调控，实现能源利用精细化 公司坚持科学调控、精准用能，多措并举推动能源利用从粗放型向精细化转变，持续降低能源消耗。在用电方面，对铁路装车线、储煤场、皮带暗道等生产区域的照明安装智能无线远控开关，实现手机客户端远程操控，根据生产实际需要随用随开，合理调整装车站热风机等高能耗大功率设备运行台数及时间段，有效降低电费支出。针对冬季供暖实际需求，在保证生产生活环境舒适的前提下根据室外温度变化动态调节供暖进水侧温度，杜绝过热供暖，降低供暖费用。同时，日常工作中通过加强能源计量与设备巡检，及时排查跑冒滴漏问题，强化全员节能意识，倡导绿色办公，杜绝长明灯、长流水等浪费行为，形成科学用能、节约用能的良好氛围，稳步实现能耗下降与效益提升。 三、精准管控，从源头杜绝物料浪费 公司紧盯物料消耗关键环节，建立全过程精细化管控体系，将降本触角延伸至采购、领用、消耗各节点，多措并举推动物料利用从粗放型向精细化转变，持续降低物料消耗。围绕抑尘、防冻作业达标与降耗的双重目标，结合现场作业环境制定专项工作安排与标准，核算吨煤消耗标准，强化人员作业规范，狠抓防冻及抑尘制液源头管控，严格落实“有计划制液、制液记录随表即记、出入库记录与实际库存实时相符”的管理要求，从源头杜绝浪费与数据造假。同时，在装车过程中根据机车启停及牵出速度及时开停喷洒泵及实时调整喷洒流量，在保障不低于标准喷洒量的前提下，实现物料使用的精准高效。 降本增效没有终点，节能降耗永无止境。下一步，公司将牢固树立“过紧日子”思想，持续深化精细化管理，把节约理念融入每一个岗位、每一道工序，以实实在在的业绩为企业绿色低碳发展贡献力量。
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