凝心聚力强根基，锻造过硬质控铁军

       数质量管理事关企业经营效益、市场信誉与能源保供成色，是贯穿煤炭进港、仓储、检验、出港全流程的核心环节。数质量管理团队人少责任大，始终以“强党建、建机制、带队伍”为抓手，凝聚团队合力，夯实管理根基，打造出一支政治过硬、业务精湛、作风扎实的质控精锐。

       坚持党建引领，筑牢廉洁防线。团队严格落实党风廉政建设要求，将廉洁从业与数质量管控深度融合，常态化开展规章制度学习、廉洁警示教育与谈心谈话活动，紧盯采样、制样、化验、结算等关键敏感岗位，引导全员时刻绷紧纪律规矩之弦，严守职业底线，做到公正检测、规范操作、廉洁自律，以清正作风保障质控工作公平公正。
完善流程体系，规范管控标准。团队立足业务实际，聚焦管控堵点、难点与风险点，持续优化数质量管理体系，配合华南分公司前台修订完善煤炭盘点、煤炭数量、质量管理制度，牵头编制煤炭数质量管理手册，第三方监督要点、风险管控措施等一系列规章制度与业务流程，让每一项操作有章可循、每一个环节有据可依、每一次监督有规可守，实现数质量管理标准化、规范化、精细化运行。

       强化队伍建设，激发实干动能。团队坚持因材施教、以练促学，针对自动采制化设备、新型检测技术、市场质控新要求，积极参加集团公司组织专业培训，经常性的下沉至珠海港务测量站、第三方检验单位，常态化开展理论学习与现场实操演练，实现监督管理更有效力；让人人有责、人人尽责、人人出彩，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的团队合力。

       精管严控守底线，织密全流程质控网络

       面对高栏整进散出的销售模式，同时有驳船、火车、汽运等多种出港作业模式，涉及环节多、监督任务重的挑战，数质量管理团队以“零差错、零疏漏、零容忍”为准则，创新监督模式，细化管控要点，延伸监督触角，构建全流程、全覆盖、闭环式数质量监督体系，守护煤炭质量生命线。

         创新“线上+线下”双轨监督，实现全域覆盖。线下，团队成员轮番深入码头前沿、采样点、制样间、化验室等关键现场，实地查验作业规范度、设备运行状态与操作合规性，用脚步丈量责任，以现场巡查把控细节；线上，全面接入珠海港务及第三方检验单位42路实时视频监控，对采样、制样、样品转运、储存等核心环节实现24小时不间断监控摄录，监控存储时长超3个月，有效破解“点多线长、人少事多”的监督难题，让质控监督无死角、无盲区。

      构建“2646”特色监督体系，细化管控标准。团队系统梳理全流程风险点，精准提炼6大环节、46项监督要点，从采样布点规范性、制样破碎粒度，到样品传递封签完整性、化验数据精准度，均明确量化标准与核查要求，让监督从“凭经验”转向“按标准”，大幅提升监督专业性与精准度；同时将监督范围延伸至样品传递、储存、销毁全链条，与采、制、化核心环节形成闭环管理，确保每一份煤样、每一组数据真实准确、全程可追溯。

       严管第三方检验机构，压实外部责任。团队牵头成立第三方评价小组，建立高频次、高标准监督考核机制，每月开展不少于4次现场突击检查，围绕人员资质、操作规范、设备校验、廉洁从业、数据准确性等5个方面45项细则开展综合考评，形成详实考核报告并备案归档，以严格监督倒逼第三方提升作业质量，筑牢外部质控防线。

        深化数据研判分析，精准防控风险。团队严格执行煤质数据日核对、周分析、月总结制度，每日紧盯进出港各煤种、各客户检验数据动态，每周开展横向纵向数据对比，每月撰写月度分析报告，从海量数据中挖掘规律、排查异常、追溯根源，及时发现并纠偏潜在偏差风险，将质量隐患化解在萌芽状态，以数据赋能精准管控。

        担当实干破难题，护航中心高质量发展

       在能源保供重任与市场复杂形势下，数质量管理团队始终冲锋在前、实干在先，以任劳任怨的奉献精神、严谨细致的工作态度，高效完成各项急难险重任务，用实干担当为中心高质量发展保驾护航。

       精准盘点守资产，颗粒归仓不疏漏。煤炭库存盘点事关企业资产核算与经营决策，团队统筹谋划月度、季度、年度全周期盘点工作，提前制定详尽方案，协调各方资源，细化人员分工；盘点期间不惧海风袭袭、不畏现场煤尘，精准操作无人机，蹲守现场逐一核对，确保每一项库存精准无误，为经营决策提供坚实数据支撑。

      严谨审核防风险，精打细算护效益。针对水尺计量、煤质检验、费用结算等各类单据，团队秉持“分毫必核、逐项校验”原则，对照合同条款、检验标准与作业记录反复验算，严格把关每一组数据、每一笔费用，堵住管理漏洞，避免经济损失，守护企业经营效益。

        总结提炼促提升，持续优化强效能。团队坚持在实践中总结、在总结中提升，常态化梳理工作经验、剖析问题不足、提炼优化举措，高质量完成各类工作总结与专项汇报，以复盘反思推动管控模式持续优化、业务能力持续提升，实现数质量管理工作螺旋式上升。2025年，高栏营销理货中心全年进出港综合热值+56大卡，进出港热值差-10大卡，装船合格率99.62%，全年无煤质纠纷。

       潮涌南海风正劲，质控护航启新程。该中心将坚持以树立和践行正确政绩观学习教育为契机，进一步深化数质量管控精准度、规范化水平，以匠心守初心、以实干担使命，在平凡岗位上铸就不凡业绩，用严密管控机制守住质量底线，用专业服务护航一体化平稳运营。以更严标准、更实作风、更优举措，织密数质量管理的风险网、廉洁网，为打造区域煤炭供应链服务中心、助力公司高质量发展续写数质量管理的新篇章。