近日，从华阳集团高效拆安工作专班获悉，今年截至目前，集团全面创优推进6项工程，高效装备工艺使用率达100%，完成全年创优工作目标的17.6%；同步推进末采筑巷工程建设，已完成3项工程，其中2项创优，创优率达66.6%，完成全年创优工作目标的11%。

　　

　　今年，高效拆安工作专班坚持将“全面创优”作为工程建设的核心导向，严格落实集团职代会要求，细化任务分工、压实工作责任，以高标准、严要求、实举措全力以赴推进工程建设。

　　抓流程管控，筑创优根基。为确保工程质量达标、创优落地，高效拆安工作专班进一步加强拆安工作流程管控，重点抓施工方案审批，要求矿井所有拆安工程开工前，必须编制专项施工设计和详细施工方案，确保施工有章可循、有据可依。专班收到方案后，第一时间组织矿井相关负责人、技术骨干开展方案推演，围绕施工流程合理性、技术可行性、安全保障性、质量可控性等方面进行全面研判，对存在的不足及时提出修改意见，直至符合预期目标后，再审批下达方案。方案审批通过后，矿井严格按照施工设计和方案要求，同步编制对应的安全技术措施，组织全体施工人员开展贯彻学习，确保每位施工人员都熟练掌握施工流程、技术标准和安全注意事项，为工程顺利推进、实现创优目标提供坚实的技术保障和人员支撑。

　　强化技术赋能，推进提质增效。在抓流程管理的同时，高效拆安工作专班深耕技术赋能，激活挖潜增效动能，继续推进高效装备的普及和新技术、新工艺的迭代升级，为拆安工作高质量发展注入动力。目前，完成的6项拆安工程中共有4项安装工程，其中3项使用安架平台，1项使用多功能铲板车，2项使用双臂吊装机；2项拆除工程全部实现“四掩护支架+拆架机械臂”工艺。通过装备升级和工艺优化，不仅提高了施工效率，还保障了施工安全，为工程创优提供有力技术支撑。

　　

　　“下一步，我们将继续围绕‘全面创优’目标，细化流程管控措施，严格落实‘一项目一要求一考核’，持续提升工程质量和管理水平，全力推进后续各项工程建设，力争超额完成全年创优目标，为集团高质量发展贡献力量。”高效拆安工作专班副组长张建勇说。