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| 宁夏煤业洗选中心筑牢安全防护屏障 | |||
| 2026/3/29 9:48:49 局矿快报 | |||
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【本网讯】宁夏煤业洗选中心将安全警示教育作为重中之重大事来抓，切实做到以警示教育达到举一反三的效果，推行“走动式管理”，管理人员带着问题查隐患、盯着隐患整改，发现问题当场交办、跟踪问效，让安全管理“触角”延伸到作业现场的每一个角落，为安全筑牢防护屏障，形成“一人违规、全员受教”的警示效应。 中心坚持确保安全作为首要任务和最大政治，扎实开展安全管理提升活动，严查“想不到、管不到、治理不到”，大力“治松、治虚、治假”，真正把风险隐患消灭在萌芽状态。加强班组建设，班组安全自主管理水平，强化标本兼治，严密防范化解各类安全风险，用好双重预防机制，确保全覆盖排查治理到位。同时，中心分类施教、举一反三，以“时时放心不下”的责任感筑牢思想防线，通过还原事故经过、梳理教训，让职工“看别人的事故，想自己的安全”。每月开展的安全知识考试是职工的“必修课”，与此同时，中心严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，构建“权责清晰、层层压实”的管理架构。从中心长到车间负责人，从班组长到一线职工，逐级签订《安全生产责任书》，将安全指标分解到岗、责任落实到人。同时，推动管理向“精细化”转变，建立“措施有保障、执行有监督、成效有考核”的长效机制——对安全管理到位、零事故的班组与个人给予奖励，对责任落实不力、出现隐患的严肃追责，让安全与责任挂钩、与绩效联动，倒逼全员把安全责任扛在肩上、落在行动上。同时，中心从严从细抓好安全风险管控和隐患排查整治，定期开展安全大排查和安全“回头看”。严格执行“写实制度”，检查人员随身携带“隐患记录本”，对关键岗位安全措施落实情况、重点区域风险防控状态逐一记录，形成问题、责任、整改三张清单，明确整改时限与标准。
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