明晰标准，制定年度归档计划。严格对标地质资料汇交相关要求，认真复盘2025年档案管理工作，按照“应归尽归、规范有序、安全高效”原则，结合历史档案盘点结果及上一年度归档工作存在问题，进一步完善常规档案与专项档案的规范化管理；同时，系统梳理管理类、会计类、科研类、建设项目类、油气勘探开发类5大类别归档资料，明确资料名称、责任部门、数量规范、时限要求等6项关键内容，已于2月完成2026年年度归档工作计划编制。

     细化分工，压实归档主体责任。坚决落实档案资料“谁形成、谁负责”核心原则，推动各部门实行档案管理专人负责制。建立项目档案“牵头部门统筹负责+配合部门协同落实”工作机制，主要负责部门细化资料归档清单，配合部门规范资料收集整理，实现资料统一汇总、集中归档、按期移交；持续落实对承包商归档资料的监管职责，积极跟进归档审核流程，全程督导承包商规范整理、及时整改，推动档案资料符合归档标准，形成“有人管、专人抓、全程跟、层层督”的责任链条。

      强化协同，完善闭环工作机制。持续深化内外协同联动，对内强化部门间对接协调，加强归档工作答疑指导，实时跟踪档案归档进度，着力提升归档质效；对外加强与重庆气矿、蜀南气矿等单位档案馆沟通协作，优化资料归档流程，并要求及时报送《档案交接文据》备查，实现档案移交全流程可追溯、可核查。以台账式管理为抓手，进一步强化闭环管控，深入分析归档滞后、资料不规范等5项问题根源，对发现问题逐项登记、限期整改，并于月度例会进行通报与督促提醒，推动归档工作的准确性、完整性与时效性持续提升。

      下一步，该公司将以2026年档案资料归档计划为抓手，持续强化全员档案意识、优化管理流程、补齐工作短板，推动档案管理与生产经营深度融合，切实把档案资源转化为治理效能、发展动能。