2月28日，鼎能公司召开2025年度党员领导干部民主生活会。川煤集团党委副书记、副董事长、总经理汪涛率集团第二督导组到会督导。鼎能公司党委书记、董事长唐和平主持会议。川煤集团组织部、纪委办、综合部等督导组成员和鼎能公司班子成员参加会议。

　　会上，鼎能公司党委书记、董事长唐和平通报了本次民主生活会筹备情况及会前征求意见情况，报告了深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治、2024年度民主生活会及巡察整改专题民主生活会整改落实情况，代表班子作对照检查，并带头进行个人对照检查。其他班子成员分别作个人对照检查，相互开展批评。

　　汪涛在点评讲话中指出，这次民主生活会准备工作比较充分，主题聚焦明确，查摆剖析深入，整改方向清晰，达到了进一步统一思想、增进团结、改进工作的预期效果。

　　汪涛要求，一是坚持政治引领，在筑牢忠诚本色上展现更高站位。要始终把党的政治建设摆在首位，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，深入学习贯彻党的二十届四中全会和二十届中央纪委五次全会精神。要进一步完善党中央重大决策部署和上级党委工作要求落实机制，确保政令畅通、令行禁止。要深入贯彻“两个一以贯之”，推动党的领导深度融入公司治理。要持续加强基层党组织建设，加强理想信念教育和形势政策宣传，建强班子、抓好队伍，为企业高质量发展提供坚强组织保障和人才支撑。二是坚持转型发展，在打造一流企业上实现更大突破。要深刻领会把握党中央和省委战略部署，围绕“矿建作利润、土建作规模”战略路径，充分发挥矿建特级资质优势，在北方地区、露天矿山、非煤矿山等领域取得更大突破。要加快组建四川省矿山建设集团步伐，通过管理上移、资源整合，真正实现“做实鼎能、做强矿建”。要主动对接新型城镇化、城市更新、市政建设、城乡融合发展战略，积极涉足增量工程、拓展海外市场、托管非煤矿山，杜绝内部同质竞争，投融建运做大产值，稳定规模。三是坚持深化改革，在创新驱动发展上积蓄更强动能。要深化市场化经营机制改革，让干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低、机构能增能减成为常态。要敢于推行项目跟投、超额利润分享等中长期激励措施，让价值创造者得到真金白银的回报。要大力推进科技兴企、人才强企，围绕“智改数转”，推广快速掘进、BIM、智慧工地等先进技术，用科技手段解决安全和效率问题。要积极争创“鲁班奖”“国优奖”等，以创新成果擦亮鼎能品牌。要创新人才培养体系，打通管理、技术、技能人才多通道发展路径，大力选拔培养优秀年轻干部，建强项目经理和核心技术工人队伍，为企业高质量发展积蓄人才力量。四是坚持从严治党，在涵养清风正气上取得更实成效。要扛好管党治党政治责任，持续净化政治生态，坚决同各种不正之风和腐败现象作斗争。要巩固拓展深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。要坚持以案为鉴敬畏法纪，强化“一把手”、领导班子以及关键岗位人员监督，规范“三重一大”决策程序，防止权力失管失控。要坚持民主集中制原则，严肃党内政治生活。要树牢风险防范意识，紧盯工程招投标、重大项目、资金使用等关键环节，不断完善内控体系。五是坚持问题导向，在狠抓整改落实上体现更强担当。要以此次民主生活会为新起点，全面梳理查摆出的问题与相互批评意见，制定问题清单和整改台账，建立跟踪督查机制，确保件件有着落、事事有回音。要持续推动巡视巡察问题整改，做好“后半篇文章”。要坚持以上率下、压实责任，督促分管领域和联系单位真改实改。要坚持“当下改”与“长久立”相结合，对反复出现的问题深挖根源，从制度机制层面堵塞漏洞。

　　就下步工作，汪涛强调，鼎能公司要长篇布局，清醒认识当前市场形势的严峻性，树牢危机意识、忧患意识、前瞻意识、担当意识、开拓意识。要认真落实集团安全生产专题会精神，时刻保持如履薄冰的警惕性，坚决杜绝形式主义的检查，把责任压实到每一个岗位、每一个环节。要加大全过程、全链条风险防控，紧盯债权债务、现金流紧张等风险，将应收账款清收、经营风险防范等灌输到每位员工心里，形成“心往一处想、劲往一处使”的强大合力。要坚持以人为本的思想，通过推动营收、利润等各项目标任务的顺利达成，确保职工工资按时发放，五险一金及时缴纳，切实保障职工基本权益，让员工共享企业发展成果。要严把项目入口关，严格执行“六不承揽”原则，从源头杜绝亏损项目。要坚持合规经营，坚决杜绝融资性贸易等违规行为。要做细做实值班、信访、稳定、保密等基础工作，营造安全和谐稳定环境，全力冲刺“开门红”目标任务。

　　鼎能公司党群人事部、纪委办公室相关人员列席会议。