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| 中煤建设五处精准施策 扎实推进安全生产标准化精细化管理 | |||
| 2026/3/30 20:00:52 矿建勘探 | |||
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【本网讯】为全面筑牢安全防线、提升管理质效，中煤建设集团第五工程处以《五处安全生产标准化精细化管理办法》为抓手，聚焦责任落实、过程管控、示范引领，多举措推动安全生产标准化精细化管理走深走实，全力塑造中煤建设优质品牌形象。 该处健全组织体系，压实管理责任。成立由处长、党委书记任组长，处领导班子成员任副组长，各职能部门负责人为成员的专项领导小组，明确组长负总责，分管安全、生产、技术、机电领导分领域牵头负责，形成“统一领导、分工协作、层层落实”的工作格局，确保标准化管理各项目标任务落地见效。 在推进过程中，五处强化全流程管控，夯实执行根基。开展分层级宣贯培训，覆盖管理人员、作业人员，新员工及分包队伍入场必训必考，依托班前会、信息化平台常态化普及标准要求，实现标准入脑入心。加大资源投入，保障人力、物力、财力足额到位，为标准化推进提供坚实支撑。 同时，构建“日常巡查+专项检查+科技监控”立体监管模式，项目部每日现场纠偏，领导小组成员定期深入一线督导，运用视频监控、无人机巡检扩大监管范围。建立问题台账，下达整改通知单明确时限与责任，严格整改复查验收，对典型问题约谈问责，实现隐患闭环管理。考核评价与安全生产标准化考评同步开展，以考核倒逼管理提升。 此外，该处积极打造标杆示范项目，树立内部样板；总结管理成果，通过宣传册、企业公众号等载体展示成效；定期开展内部交流，将“一次做对、持续改进”理念融入企业文化，推动标准化从制度要求转化为全员行为自觉。 下一步，五处将持续深耕精细化管理，以标准促规范、以规范提效能，为企业高质量发展提供坚实安全保障。
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