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铜川矿业玉华矿:预防管控齐头并进筑牢坚实安全屏障

2026/3/4 11:14:56    安全专题

  【本网讯】陕煤集团铜川矿业玉华矿坚持预防与管控双线并进,全面提高生产现场安全管理水平和隐患排查治理质量,为矿井发展筑牢坚实屏障。
  聚焦全年目标任务和重点工作,矿井深入贯彻安全生产工作部署要求,加强安全学习培训,强化形势任务教育,激励引导干部职工心往一处想、劲往一处使,汇聚再踏征程、从“零”出发的接续奋斗力量。纵深推进治本攻坚三年行动,统筹安全与生产、效益、保供的关系,以推进实施“效能提升年”为抓手,聚焦问题短板,结合生产实际,对标对表“一规程、五细则”等安全生产法律法规,系统辨识梳理生产现场安全风险及管控措施,从安全生产岗位责任制、双重预防、灾害治理等方面,深化双重预防机制落实。严格落实“一超三治三提升”要求,坚持“一面一策、精准治理”,持续深化隐蔽致灾因素动态普查,强化在线监测系统数据分析和应用,提升冲击地压等灾害预警能力,保障水文在线监测系统和通风系统稳定可靠运行,加大“抽采钻孔、超前钻探”工程力度,攻坚解决制约安全生产的难点、堵点、痛点问题,为采掘接续重点工作创造有利条件,系统提升本质安全水平。

  把“零容忍”全面嵌入现场安全管理,坚持从源头抓隐患整治,丰富“四坚持、两强化”安全管理载体,矿领导班子成员带头深入区队班组宣讲,全员学习贯彻安全法规,切实将“安全第一”内化为行为准则、外化为行动自觉,坚守安全底线。建立常态化与专项化相结合的机制,健全各级人员安全管理责任制,完善各岗位安全责任清单,以每天组织岗位风险排查,每周区队分析、每月矿井评估,持续推动全系统、各环节安全隐患自查自改落地落细,对作业现场各岗位安全隐患层层检查、逐个落实,筑牢安全生产防线。持续巩固“一卡一会一宣誓”安全管理成效,深化“六型”班组建设,扎实开展“零三违”班组创建,健全考核激励机制,重拳反“三违”、纠治不安全行为,形成“人、机、物、环”的闭环管理。不断探索设备状态检修、检修分类管理等新举措,严格按照机电设备检查维护标准,坚持超前辨识、排除设备故障,合理安排生产检修时间,确保设备安全高效运转。通过集中力量抓现场,全员履职抓落实,保障安全生产有序推进,全力推动矿井安全发展。


本网通讯员:王禾生
编 辑:一鸣


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