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| 麻家梁煤业公司:“及时雨”浇出“人才花” | |||
| 2026/3/4 13:10:19 经验交流 | |||
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【本网讯】晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司中锚定“人才强企”战略目标，坚持以用为本、精准施策、靶向育才，以政策厚植沃土、以平台赋能成长，一场场务实管用的培训、一次次深耕细作的培育，如及时雨浇开朵朵绚丽的人才花,走出一条独具特色的人才发展之路，为矿井高质量发展注入强劲动力。 铺就人才成长“快车道”,该公司牢牢压实公司、专业、区队人才培养三级责任，精准聚焦高素质专业化干部、关键核心技术人才、爱岗敬业技能人才等队伍建设，多维搭建成长平台。在常规培训基础上，聚焦新知识、新技术、新工艺，量身打造精准高效的特色课程。打破单位壁垒与身份限制，推行“自选式拜师收徒”模式，引导青年员工按需“自助寻师”，树立“以用择人、人岗相适”鲜明导向。同时开展全员培训、全员竞赛、全员创新，深入实施工匠培育工程与技能比武擂台赛，构建公司、区队、班组三级竞赛网络，通过重点工种计划比、日常培训经常比、管理技术分层比，让技能人才从赛场脱颖而出、进入重点培养序列。 激活员工奋进“强引擎”。聚焦人才发展需求，该公司集中资源建成创新技能实训基地，打造工种实训区、配套学习场所，为技能提升筑牢硬件支撑。精准绘制高校毕业生“成长图谱”与“职业路线图”，实施全程跟踪、动态培养，助力青年人才快速成才。强化物质待遇、精神荣誉、职业发展、人文关怀“四化”激励，构建全方位人才关爱体系，让优秀人才既有“票子”、又有“面子”、更有“位子”，持续增强归属感与使命感。广泛开展各种形式的岗位练兵、技能竞赛和优秀工人技师评选活动，努力营造学技术、钻业务、争先创优的浓厚氛围。设立人才发展专项基金，建立基层即时奖励、公司级表彰、上级获奖对等奖励激励机制，依据创新成果精准兑现、对等嘉奖。 锻造人才硬核“主力军”。秉持“送上马更扶一程”理念，以劳模创新工作室为标杆，打造工匠宣传连廓、工匠创新工作室、技能实训场、三位一体示范功能区充分发挥劳模工匠示范引领与“传帮带”作用。常态化开展“拜师学艺”“金牌师徒”等活动，通过现场讲解、实操传授、难题会诊，助力青年员工快速适应岗位、提升本领。持续完善比武“练兵场”，推动全员比学、群星竞技同频共振，让“岗位建功”与“矿井发展”双向赋能，“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的风尚在矿区蔚然成风。
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