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| 麻家梁煤业公司：划清 “责任田” 精准筑防线 | |||
| 2026/3/6 10:16:03 局矿快报 | |||
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【本网讯】“以前下井检查很忙，有时还抓不住重点，现在有了履职清单，该查什么、盯什么一目了然。”近日，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司综采一队小刘拿着自己履职责任清单，底气十足。这一转变源于该公司实行安全质量标准化“责任田”承包管理以后，使现场安全管理更精细，标准化更达标了，员工责任心更强了。 为全面筑牢安全屏障、防范化解各类风险，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司以“划清责任田”为抓手，将安全质量标准化责任细化到岗、落实到人、闭环到底，构建横向到边、纵向到底的安全管控体系，以精准责任守护矿井长治久安。 明责定界，把“责任田”划到实处。该公司坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，打破责任模糊、边界不清、监管盲区，构建公司级—部室—区队—班组—岗位五级责任体系，对照采掘、通风、机电、运输、防治水、消防等专业领域，逐项梳理岗位安全职责、操作规范、管控重点与追责条款，形成“一岗位一清单、一区域一责任人”。通过签订安全责任书、明确包保区域、划定监管范围，让每名干部员工清楚“该干什么、该管什么、出问题怎么办”，实现人人肩上有担子、个个身上有指标、事事处处有监管，从源头杜绝责任悬空、工作落空。 精准管控，把“安全线”筑在前沿。以责任田为单元，聚焦顶板、瓦斯、水害、火灾、机电运输等重大风险，推行网格化管理、清单化管控、闭环化整治。严格执行矿领导带班下井、干部跟班作业、安全员现场盯守制度，把管理重心沉到井下、把问题解决在现场。强化隐患排查治理，对责任区内风险点、危险源实行台账式管理、销号式整改，做到隐患有人查、整改有人督、效果有人验。同步推进安全培训、岗位练兵、警示教育，提升员工风险辨识与应急处置能力，推动“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”转变。 严考实督，把“执行力”落到全程。用好考核“指挥棒”，以硬约束倒逼硬落实，将责任田履职情况与绩效薪酬、评优评先、干部任用直接挂钩，实行安全“一票否决”。坚持日常督查与专项检查相结合、现场核查与视频巡查相结合，对责任不落实、措施不到位、整改不彻底的严肃追责问责；对履职尽责、主动防范、成效突出的表彰激励，营造有责必担、失责必究、尽责有奖的鲜明导向。同时，以党建引领安全，发挥党员示范岗、责任区作用，推动党建与安全生产深度融合，以作风建设护航责任落实，让每一块“责任田”都成为安全“守护岗”。
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