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霍州煤电庞庞塔矿：“轮值委员”激发班组管理积极性

2026/3/7 11:28:42 煤企聚焦

　　“129号架电液控不能操作，副巷7号和8号超前架不能相互控制，班组长要及时安排处理。”2月28日早班，霍州煤电庞庞塔矿综放二队班前会上，轮值安全委员闫勇正认真履行着职责。就在一个月前，他还是一名只负责操作的支架检修工，如今戴上“轮值委员”袖标，他的视角从自己的一亩三分地转向了整个工作面。

　　庞庞塔矿创新推出的“轮值委员”制度，让每一名身处一线的普通职工都有机会走上管理岗位、参与班组治理。

　　让每一个细胞都活起来

　　“基层一线职工下井最多，在工作面待的时间最久，最清楚哪里存在风险、哪里可以改进。如果能把这些一线人员的积极性激活，安全管理就不再是少数人的独角戏。”庞庞塔矿党委书记、矿长王志刚道出了制度设计的初衷。

　　2025年底，在深入借鉴其他单位经验的基础上，庞庞塔矿制定了区队班组开展“轮值委员”活动的方案，要求打破岗位固化壁垒，充分调动职工积极性，让每一名职工都有机会“走上”管理岗，从被动执行者转变为主动管理者，实现岗位保班组、班组保区队、区队保矿井。

　　“戴帽子”赋权“压担子”赋能

　　“‘轮值委员’不是简单戴个帽子，而是赋予实打实的职责。”庞庞塔矿安全副矿长孟超介绍，六类委员各有明确的工作清单：安全委员负责隐患排查、“三违”监督；生产委员协助人员分工、组织正规循环；成本委员盯材料消耗、抓回收复用；质量委员管工程标准、文明卫生；学习委员负责案例剖析、标准抽考；纪律委员把牢班前会“八要素”排查、准军事化执行，六顶“帽子”各有担当，每名职工都有机会挑大梁。

　　“为了让‘轮值委员’快速上手，我们针对试点初期出现的台账填写不规范、班前会发言混乱等问题，统一设计考评表、规范发言流程、制作委员桌签，2月份又增配醒目的‘轮值委员’袖标，让‘轮值委员’能够亮身份、做表率。”班组办负责人雷银豹介绍着活动进展情况。

　　为解决“干好干坏一个样”的问题，彻底让制度从纸上走到心上，该矿还建立了“星级”晋升通道：从轮值委员到一星、二星、三星、四星委员，再到轮值班组长、正班组长、副队长……清晰的职业发展路径与待遇挂钩，让职工有了奔头。

　　让一线智慧指引决胜方向

　　“轮值委员”制度不仅锻炼了职工，也改变了管理生态。庞庞塔矿安全管理部部长韩志君对此深有体会：“过去区队发现现场问题往往要层层上报，既繁琐又费时。现在‘轮值委员’就在一线，小问题现场解决，大问题及时预警，管理效率大幅提升。”“让扎根一线的人参与管理，让熟悉现场的人解决问题”——这一朴素的管理理念，在庞庞塔矿的百米井下有了生动实践。

　　“以前队干操心、职工执行，现在是大家抢着操心。”综放二队党支部书记王明感慨。视角的转换，职工逐渐树立了主动操心、全局考量的责任意识。综放二队轮值安全委员闫勇在现场复查时发现临时支护环节存在优化空间，主动提出改进建议；掘五队轮值学习委员田润博在班前会上分享事故案例时，结合亲身经历讲解，让警示教育更具感染力。

　　视角之变，催生职工主动操心；方法之变，激发基层群众智慧；生态之变，重塑矿井管理格局。从被动执行到主动管理，从一人操心到全员尽责——当每一名一线职工的积极性都被激发时，矿山安全发展的根基便更加坚如磐石。

来源：山西焦煤网

编辑：天健