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| 中煤地华盛第一分公司中层竞聘圆满落地 彰显国企改革硬核执行力 | |||
| 2026/3/8 10:13:39 矿建勘探 | |||
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【本网讯】近日，中煤地华盛第一分公司圆满完中层管理人员公开竞聘工作。作为水文局首家推行市场化用人机制的三级单位，公司严格遵循“全体起立、重新就座”原则，通过关键岗位竞聘推动管理整合与业务融合，成功选拔41名优秀人才充实中层管理梯队，鲜明树立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向。  提高政治站位，把准改革航向。公司党委坚决扛起深化国企改革重大政治责任，专题研究制定《中层管理人员竞聘及考评管理（试行）办法》，牢固树立“不唯学历、不唯资历、只唯实干、只唯实绩”的选人用人理念。竞聘覆盖全层级19类岗位，彻底打破身份与资历限制，让优秀人才脱颖而出。此次竞聘是公司深化一体化运营改革的关键突破，成功为工程科技公司配强财务负责人，以人才一体化有力支撑业务融合。这既为想干事、能干事、干成事的优秀人才搭建了施展才干的平台，也标志着公司在推进国企“三项制度”改革上取得实质性突破，为高质量发展注入新动能。 规范竞聘流程，严把选任质量。公司成立由主要负责人牵头的竞聘考评管理领导小组，结合2家公司业务特点与岗位需求，多渠道、广覆盖发布竞聘信息，吸引51名职工踊跃参与、积极角逐。全过程严格落实信息发布、资格审查、演讲答辩、综合考评、结果公示等规范程序，纪检部门全程监督、全程把关，确保公开、公平、公正。评审组采用百分制量化考评体系，精准遴选政治素质过硬、专业能力突出、综合素养全面的复合型管理人才，充分彰显严谨规范、高效务实的组织执行力。 健全长效机制，激发内生动力。公司以此次竞聘为契机，同步构建契约化管理长效机制：新聘人员实行6个月试用期，考核合格后正式聘用，聘期3年，薪酬待遇与岗位业绩、考核结果刚性挂钩；对落选人员分类施策、妥善安置，做好原中层管理人员沟通疏导与岗位调整，将优秀普通员工纳入后备人才库重点培养。通过“管理人员能上能下、员工收入能增能减”的机制创新，有效破除体制机制障碍，全面激发全员干事创业、担当作为的澎湃动力。 中煤地华盛第一分公司将以此次竞聘改革与福建工程科技公司划归管理为新起点，持续深化“三项制度”改革，以人才整合推动管理整合、业务整合，建强适配一体化运营发展的中层管理中坚力量，切实把改革成效转化为推动企业高质量发展的核心竞争力。公司将全面对标对表总局及水文局集团公司改革部署，以机制创新激活力、增动力，以实干实效强担当、促发展，奋力谱写企业高质量发展新篇章！
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