会上，赵广家从二期工程质量管理、进度管理、生产准备等方面汇报了项目建设情况。本次专项检查自3月25日持续至3月27日，检查组通过现场查看、资料查阅、分组督导等方式，围绕质量管理、工程进度、生产准备、隐患治理、里程碑节点及项目创优等重点内容开展全面检查。

      3月27日，专项检查末次会上，魏江通报了本次检查的总体情况，各检查组成员分别反馈了具体检查意见。商洛发电党委委员、副总经理林日新代表公司作表态发言，表示将从以下方面做好问题整改落实：一是立行立改，确保问题整改到位。会后，组织召开专题整改会议，逐条梳理检查组反馈的问题，建立整改台账，明确责任单位、责任人和完成时限，实行销号管理。同时举一反三，全面排查同类问题，坚决杜绝重复发生。二是压实责任，强化质量安全管理。公司将以本次检查为契机，进一步压实各级管理责任，严格落实工程质量终身责任制和全员安全生产责任制，加强对原材料、进场设备、施工过程、隐蔽工程等重点环节的管控，确保工程质量可控、安全风险受控。三是聚焦节点，全力推进工程建设。围绕2026年里程碑节点目标，进一步优化施工组织，细化任务目标，强化资源配置，科学安排锅炉酸洗、点火吹管、整套启动及168小时试运等关键工序，确保3号、4号机组按期高质量投产。四是注重长效，全面提升管理水平。把检查组提出的意见建议融入日常管理，强化人员培训，提升管理水平，特别是在工程创优、技术创新等方面加大力度，努力打造精品工程、标杆工程。

       商洛发电领导汤培英、郝福龙及二期项目部有关人员参加检查。