在这一背景下，山西兆丰天成铝材公司党支部积极解决工作中的难点痛点疑点问题。针对安全薄弱环节、产品质量质疑、市场订单不足及库存风险高等生产经营实际情况，突出抓现场调研和问题分析，对照正确政绩观学习教育安排部署内容，进行集中交流讨论，落实具体行动。在安全生产上，组织“拉网式”隐患排查，本着“横到边、纵到底”“全覆盖、无死角”的原则，按照“条”“块”分类对标抓整改；在产品质量质疑上，召开产品质量评审会，正确对待客户反馈的质量问题，强化质量监督，优化工艺流程，细化质量考核，从技术上破解质量难题，提高质量赢市场；在市场营销上，针对近期市场订单不足、库存风险高的问题，制定精准的销售政策，采取差异化销售方式，加大市场开拓力度，坚持产销联动，通过提高产品保障能力，提升订单一次履约率，提高铸轧、冷轧机列和产品的生产效率，吸引更多潜在客户，提升销售和客户服务能力。