姜旭，西部煤电集团泊江海子矿绞车队副队长。他勤学善思、精于创新、心系职工，牵头完成多项重大技术改造与设备升级，用责任与担当守护矿井主副井提升“生命线”。今年，他被评为“集团公司安全生产先进个人”。

　　绞车机房轰鸣不息，井筒深处灯火长明，泊江海子矿提升一线技术骨干、带队队长姜旭的身影，始终穿梭在这些关键岗位。以一件件实事、一次次攻坚，用匠心筑牢矿井安全提升“生命线”，保障每一次提升平稳可靠。

　　2024年，姜旭调到泊江海子矿工作后，很快遇到制约检修效率的棘手难题。主井检修时，传统模式需专职信号工全程值守，既占用紧缺人力，又因井下与地面沟通链路长，易因延迟埋下安全隐患。看着队员们连轴转、人力紧张的窘迫，他决心攻克这一堵点。

　　那段时间，他把办公室“搬”到检修现场，钻研设备图纸和PLC控制手册，梳理提升信号逻辑、逐项测试推演，历经十余天攻坚优化，牵头完成主井提升信号模式及各平台检修信号箱系统改造。此次改造成功取消专职信号工，每班精简1名人力，既缓解用工压力，又降低安全风险，让检修更高效规范。

　　这只是姜旭技改攻坚的一个缩影。针对装载点翻板、闸门到位信号频繁误判，导致提升效率受阻、设备故障率偏高的问题，他带领维修班组蹲守现场，排查线路、测试感应灵敏度，创新改造传感器感应方式，彻底破解这一顽疾，大幅提升设备运行稳定性。面对绞车启停人工操作繁琐的问题，他优化自动打点运行模式，减少人工干预，既降低职工劳动强度，又实现操作零失误。在ACS6000传动系统改造、主副井首尾绳集中更换等重大工程中，他全程盯守、靠前攻坚，带领队伍圆满完成各项硬任务。

　　“提升系统技术含量高，整支队伍能打硬仗才是真本事。”姜旭常这样说。面对队伍技能水平参差不齐的现状，他摒弃“纸上谈兵”的培训模式，将课堂搬到检修一线，让培训紧贴实操、直击痛点。设备检修时，他化身“现场教员”，手把手指导规范操作，拆解设备原理、讲解故障排查技巧，把每一次检修都变成实战课堂。

　　2025年，他牵头组织现场自主培训36期，覆盖基础运维、高端技改、机械维修、电气控制等全领域，毫无保留传授经验。在他的培育下，绞车队形成比学赶超的浓厚氛围，年轻职工快速成长，维修团队先后走出高级技师1人、高级工10人、中级工3人，筑牢了人才根基。

　　姜旭不仅是技术领头人，更是职工贴心的“大家长”。每日班前会，他都会仔细观察职工精神与身体状态，严防疲劳、带情绪上岗。一次高空重点检修任务，环节多、风险高、工期紧，他提前三天梳理流程、精准分工，明确风险点和安全注意事项，反复叮嘱职工严守安全确认法。检修当天，他全程坚守现场，巡查紧盯每一个细节，提醒职工规范操作；检修结束后，他逐项核对计划、清理现场，参与设备试运转，确认无异常后才最后离场。凭着这份细致严谨，他带领队伍实现去年零安全事故，主副井提升系统始终平稳高效运转。（王丽婷）