培训紧密围绕倒送电等关键阶段任务，聚焦值长队伍核心能力短板，从“调度业务素养、班组管理实践、应急处置能力、倒送电专项预案”四大维度系统提升人员履职能力。着重培养值长对电网运行状态、安全边界的深度认知，提升检修报票、跨层级调度协同等实战能力；细化交接班、设备巡检等全流程管理要求，推动班组建设与安全生产深度融合；系统梳理倒送电期间各类突发事故的处置流程，通过情景模拟与案例复盘锤炼值长应急指挥与科学决策水平；针对机组投产关键节点开展深度研讨，全面讲解倒送电系统方案、安全逻辑与操作要点，确保人员精准掌握职责与操作要领。

      本次培训内容紧扣现场实际、针对性强，有效实现知识吸收与能力转化的双重提升。下一步，信丰能源将持续推进人才梯队建设，常态化开展精准化、实战化培训，锻造更多能打硬仗的核心骨干力量。