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| 鲁班山北矿：岗前“五问”筑牢安全防线 | |||
| 2026/4/10 18:58:22 安监动态 | |||
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“今天作业点潜在风险有哪些？”“如果临时支护失效，第一步怎么撤？......” 近日，鲁班山北矿全面推行岗位安全“五问”活动，通过层层递进的设问方式，在全矿掀起强化安全意识、提升自保互保能力的热潮。 对标“五个自问”，安全意识深层转变 “一问我的工作范围是否可能发生事故？二问可能发生什么样的事故？三问为预防事故应采取哪些措施？四问这些措施由那些部门和人员负责落实？五问万一措施失效或执行不到位如何紧急避险”。 近来，“五个自问”法则已成为鲁班山北矿职工每日必修课。该矿迅速行动，将其作为破解安全难题的关键抓手，把宏观监管指令转化为具体岗位行动，打破单向灌输模式，推动员工从被动监管向主动自查自纠转变。 三级联动考问，层层穿透务求实效 构建班组互问、安监突查、综合抽查的三维机制，实现岗前确认到现场作业的全过程管控。 班组互问强基础。开工前，员工自我审视五个关键问题，并接受工友随机提问。答不上来者经班组长提醒后重新作答，杜绝带病上岗。 安监突查验真功。安监员携带清单深入一线现场抽考。回答正确者表扬，含糊者亮黄牌、暂停作业并开展补课学习。 综合抽问促提升。综合部牵头，联合安监部、生产部组成督导小组，深入各队开展有奖问答。针对不同工种差异化考问，既查员工如何操作，也验班组长如何管理。通过反向追溯和责任倒查，配合正向激励，确保要求落实不走样。 数据印证成效，安全态势持续向好 活动开展三周，“三违”人数环比大幅下降，隐患整改率显著提高，安全管理从被动应付转向主动治理。抽采队班长马伦说：“不把这几个问题过一遍，下井心里没底”。安监员吴丰杰坦言：“现在下井的时候心里不带着答案比不带矿灯还心慌”。宁可备而无用，不可用时无备的理念已转化为员工自觉行动。 建立长效机制，护航高质量发展 “五问”不是短期行为，而是把风险想在前、措施做在前的具体实践。要推动其常态化、精细化，结合岗位特点细化清单，做到一岗一策、一事一问，并持续跟踪问效。让“五问”真正成为上岗前的紧箍咒、作业中的护身符、危急时刻的救命符，为矿井长治久安注入强劲动力。
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