今年来，陕煤集团韩城矿业公司象山矿井创新性地将刚性约束的硬朗底色与柔性浸润的文雅温度深度融合，构建数字赋能、体系支撑、文化浸润三维管理新模式，通过严管不失温度、约束兼具引导、科技赋能高效，成功实现安全管理从“被动防御”向“主动管控”的质变跨越，推动全员安全理念从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的阶梯式升级，走出一条刚柔相济、文硬相融、科技赋能的安全发展新路径。

　　硬朗之策，是安全管理的“铁骨脊梁”，以科技硬核与制度刚性划定不可逾越的安全红线。该矿在传统人盯人监管模式下，锚定科技强安、数字赋能战略，引入“千眼”AI视频智能识别系统，打造井下24小时不间断、无死角的“智慧安全眼”，以硬核技术突破人力监管瓶颈。同时组建由技术骨干、安全专员、厂家工程师组成的专项攻坚小组，逐点勘查井下120余个关键作业区域，采集上万条场景数据，反复优化算法模型，最终实现对未戴安全帽、违规进入危险区域、不按规程操作等16类“三违”行为的毫秒级捕捉、精准识别与实时预警，识别准确率提升到98%以上，让违章行为无所遁形。

　　在科技赋能的基础上，象山矿井进一步强化制度刚性，构建技防、管防、岗防三位一体的闭环管理机制。将AI视频监控系统与安健环管理体系深度融合，梳理形成从风险辨识到标准制定，从过程管控到考核奖惩再到持续改进的全链条管理流程。

　　该矿组织各区队业务骨干、技术能手开展全岗位、全流程地毯式风险辨识，深挖各类安全风险点，针对风险点逐一制定标准化作业流程，制作成图文并茂、通俗易懂的“安全操作明白卡”，发放至每一位职工手中，让安全标准具象化、可操作、易执行。

　　全面推行“手指口述”、安全确认、双人互检制度，要求职工在关键操作前念出操作要领、用手指确认关键部位、交叉检查无误后再开工，将规范操作内化为全员的肌肉记忆和职业习惯。同时，把AI抓拍数据、现场检查结果、隐患整改成效全面纳入绩效考核体系，建立日统计、周通报、月考核机制，对违章率较高的区队进行专项督导约谈，以制度硬约束倒逼责任落实、行为规范，让“按章作业是底线、违章操作零容忍”成为全员共识。

　　文雅之道，是安全治理的“温情灵魂”。象山矿井坚持刚柔并济，在严抓严管之余，以一系列温润人心的举措唤醒全员安全自觉，让安全管理既有力度更有温度。创新开展“亲情嘱安+实景体验”活动，定期邀请家属协管员走进矿区，通过监控实时查看井下工作环境、观看典型违章案例视频，组织职工家属参观安全警示教育馆、模拟井下作业场景，让家属直观感受井下作业的风险与不易，将职工子女的安全家书，亲情嘱语贴在学习室，以亲情牵挂触动职工心灵，让职工深刻体悟到“安全不是个人小事，而是家庭幸福的基石”。

　　针对“三违”人员，矿井建立多元化帮教转化机制。组建由管理干部、技术骨干、女职工代表和家属协管员的“四维帮教小组”，通过一对一面对面谈心交流，帮助违章人员算清经济账、家庭账和生命账。

　　创新推行违章反思会现身说法，让违章人员在班前会分享自身经历、反思错误根源，以身边事教育身边人。为每位违章人员制定个性化整改提升计划，安排技术骨干“传帮带”，跟踪指导其规范操作，通过签订安全保证书、参与安全志愿服务等方式，帮助违章人员重拾安全信心。

　　此外，矿井还精心打造安全文化长廊、亲情文化墙等安全文化阵地，定期举办安全知识竞赛、团员青年安全演讲、象志班安全辩论赛等活动，让安全文化融入日常、浸润人心，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

　　在“刚”与“柔”的协同发力、科技与人文的深度融合下，象山矿井安全管理以硬核举措守住安全底线，以温情关怀激发内生动力，构建全方位、多层次、立体化的安全防控网络，为矿井高质量发展筑牢坚实的安全屏障。