潞阳昌泰煤业公司紧扣安全生产核心任务，以“三基”建设为根基，以灾害治理为关键，以标准化管理为保障，全面压实安全责任、细化防控举措，推动矿井安全生产形势持续向好。

　　夯实“三基”建设，筑牢安全根基。该公司聚焦区队、班组长管理权责统一，实行区长月度述职制度，构建层级清晰、责任闭环的班组管理框架，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。通过完善机制、优化流程、强化培训和下沉督导，持续夯实基层管理基础。在现场作业中，加强掘进工作面瓦斯监测与粉尘治理，规范防尘设施安装；严格落实沿空留巷封堵措施，减少采空区漏风，以精细化管理守护一线安全。

　　攻坚灾害治理，严守安全红线。该公司聚焦顶板、防治水、机电运输等重点领域，全面深化矿井灾害治理。在顶板管理方面，实行巷道普查与终身负责制，并对关键区域强化支护，多个工作面顺利通过复杂地质区段，回采与留巷作业有序开展。地测防治水精准发力，1-2月完成探放水43534立方米，开展物探19次、钻探进尺3516米，有效消除水患。在机电运输方面，狠抓皮带整治与运输秩序，严格执行“行车不行人”等安全制度，建立设备全生命周期管理体系，通过日检周测月评保障设备稳定运行。

　　提升管理标准，强化全域管控。该公司以“明确职责、落实责任、强化考核、从严问责”为思路，优化安全生产标准化管理体系，推行日评价、周总结等动态监管，实现问题整改闭环。聚焦采煤、掘进工作面基础工程质量，将“三平两直、一净两畅通”“一次到位、杜绝返工”作为硬性要求，通过量化打分、月度排名、定期验收评比，常态化推进安全生产标准化达标整治，推动全域安全标准统一、措施落地、水平提升，以标准化管理提升矿井安全治理能力。