一抹“安全绿” 点亮矿山底色

       公司始终坚持事前预防导向，对标2025版《煤矿安全规程》系统完善制度体系，持续深化矿领导包干制、线长制区域包保管理，严格执行复命考核，全面压实安全责任链条。严格落实公司月研判、科室周研判、区队日研判、班组班研判四级风险会商和隐患排查机制，实行隐患“保质期”责任追溯，强化“六盯三用”过程管控，从严治理“三违”行为。一季度，顺利完成井下1427张人员定位卡系统升级，累计开展40余次全覆盖安全隐患排查整治，重大风险管控率和隐患整改闭环率均达100%，实现安全生产零事故。

         一脉“生产红” 点燃奋进激情

        公司秉持“接续管理先行、精细管理到位、关键环节紧跟、复盘管理及时”工作思路，统筹优化采掘、机电、运输全链条组织。一季度，422盘区东翼胶运大巷带式输送机顺利延伸1050米，有力保障了矿井运输畅通与采掘布局有序衔接，设备开机率稳定保持在93%以上。5-2煤回风大巷实现精准贯通，显著提升通风保障能力和井下作业安全水平，标志着二水平开拓及521盘区系统建设迈出关键一步。同时，建成井下薄煤层实训教学工作面，为今后职工实操培训和技能提升搭建起高效平台。在精细组织与技术创新双轮驱动下，原煤产量、掘进进尺同比实现双增长，生产效率稳步提升。

        一缕“效益金” 淬炼经营真功

        面对市场下行压力，公司牢固树立“过紧日子”思想，坚定“利润第一”目标导向，纵深推进“四升六降一优化”管理举措，细化形成27类管控目标、136项具体举措。一季度，持续完善“产、选、销”煤质闭环管理，煤质较计划提升50大卡，块煤率较计划提升1.5%，提质提效增加利润1500余万元。严格执行采购计划三级审核，统筹推进矸石处置与修旧利废，压减采购、维修、电力、管理等成本共计1400万元。深挖煤产品附加值，煤泥、灰煤销售增加利润166万元。

        一片“数智蓝” 晕染转型长卷

        公司紧盯技术突破与成果转化，加快推动数智化与绿色化协同发展。《全流程数字化选煤》项目成功入选国家能源局煤矿智能化技术升级应用试点，项目融合传感监测、大数据与人工智能技术，构建起“全域感知、全局协同、全线智能”洗选管理体系，并创新引入虚拟数字人与DeepSeek大模型应用。一季度，42212智能化综采工作面顺利通过联合试运转，正式具备投产条件；新型电牵引采煤机完成到货验收；首批13辆绿电重卡正式投用，绿色低碳运输迈出坚实一步。

        开局关系全局，起步决定后势。首季“开门红”是全体干部职工凝心聚力、实干攻坚的生动体现。下一步，凉水井矿业将乘势而上、接续奋进，持续深化“三行动一建设”与降本提质增效专项行动，以更高标准守牢安全底线，以更大力度推进智能化建设，以更优机制完善内部市场化运行，奋力推动企业高质量发展再上新台阶。